Состав системы документации организации как необходимого управленческого инструмента, ее классификация и типы: менеджмента, внешние нормативные документы. Составление, правила хранения и направления использования документации в процессе деятельности.
При низкой оригинальности работы "Технология разработки стандарта организации по управлению документацией", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Не вызывает сомнения тот факт, что вопросы управления документацией в организациях актуальны на сегодняшний день. Стандартизация в области управления документацией позволяет более эффективно организовать работу с документами в сфере управленческой деятельности. В ряде стран основным нормативным документом, регламентирующим работу с документами, является национальный стандарт по управлению деловой документацией, эквивалентный международному стандарту ИСО 154891:2007 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Управление документами». Документы позволяют организациям: ?осуществлять свою деятельность упорядоченно, эффективно и подотчетно; ?предоставлять услуги последовательно и беспристрастно; ?обеспечивать и документировать формирование политики и принятие управленческих решений; ?обеспечивать согласованность, непрерывность и производительность деловой и управленческой деятельности; ?повышать эффективность деятельности всей организации; ?обеспечивать бесперебойность деятельности в случае чрезвычайных ситуаций; ?соблюдать требования законодательства и регулирующей среды, в том числе в области архивной, аудиторской и надзорной деятельности; ?обеспечивать защиту и поддержку в судебных делах, включая управление рисками, связанными с наличием или отсутствием документальных доказательств, содержащих сведения о деятельности организации; ?защищать интересы организации и права сотрудников, а также всех заинтересованных сторон; ?обеспечивать и документировать текущие и будущие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, деятельность по развитию, разработки и достижения, а также исторические исследования; ? предоставлять документированные доказательства деловой, личной и общественной деятельности; ?обеспечивать деловое, персональное и социальное своеобразие; ?сохранять корпоративную, индивидуальную память, память общества Управление документацией похоже на уход за вещами. Документами руководящего и стратегического уровня являются: - политика (ПК) и цели руководства организации в области качества; - руководство по качеству (РК); - стандарты организации (обязательные документированные процедуры стандарта ИСО 9001:2000); - документированные процедуры (ДП) верхнего уровня и спецификации процессов (положения о видах деятельности организации); - план стратегического развития организации. Документами тактического и оперативного уровня являются: - документированные процедуры на уровне подразделений (положения о различных видах деятельности подразделений); - методические инструкции; - рабочие инструкции; - перспективные планы развития подразделений организации; - индивидуальные планы работы.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
