Виды технологий производственной системы и их взаимосвязь. Методы менеджмента как составная часть технологии. Дерево решений, методы платежной матрицы и сетевого планирования, графики Ганта. Обеспечение функционирования технологии менеджмента.
Реферат по дисциплине: Основы менеджмента на тему: Технология и методы менеджмента в организации 1. Виды технологий производственной системы и их взаимосвязь Основой любого предприятия или организации является некоторое количество рабочих мест, на которых ее работники (рабочие, управленцы, инженеры) выполняют определенные операции. Организация функционирует, обеспечивая достижение поставленных целей только при наличии эффективной технологии. По выражению Люиса Дейвиса, технология - это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры и соответствующих знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях. По своей сути, технология представляет собой способы (методы), которые позволяют осуществить преобразование входов (капитал, материалы, сырье, люди, информация) в выходной результат (продукция, работа, услуги). В зависимости от используемых ресурсов, методов, операций и назначения процессов в организации различаются два вида технологий: производственные технологии; управленческие технологии. Из всех существующих систем классификации типов технологий наибольшей известностью пользуются системы классификации Джоан Вудворд, британской исследовательницы управления, и Джеймса Томпсона, американского социолога и теоретика организаций. Например, попытка руководителя мотивировать поведение группы людей с разными интересами при помощи одного какого-то метода имеет шанс на полный провал. Решение задач управления при помощи методов линейного программирования возможно при соблюдении следующих условий: 1. необходимо иметь ясную и конкретную цель расчетов; 2. необходимо иметь альтернативы поведения; 3. ресурсы должны быть ограничены; 4. между переменными предполагается наличие линейной зависимости.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
