История предприятия ПАО НКМЗ и его структура. Разработка и автоматизированное проектирование технологических процессов обработки деталей. Электропривод, используемый на токарно-карусельном станке. Выбор и переключение необходимых рабочих подач станка.
При низкой оригинальности работы "Технологический процесс обработки деталей на токарно-карусельном станке", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Развитие вычислительной техники создало предпосылки для применения гибкого высокоавтоматизированного оборудования в самых различных областях промышленности, в частности в машиностроении, а также дало возможность автоматизировать процессы проектирования и управления производством. Основной задачей автоматизации производства является получение максимальной экономической эффективности, то есть производство изделий с минимальными затратами труда и денежных средств. Конструкторско-технологическая практика организовывается для приобретения навыков по разработке и автоматизированному проектированию технологических процессов обработки и сборки, по автоматизированному проектированию чертежей деталей и узлов машин, по выполнению расчетных работ конструкторско-технологического профиля, для подготовки материалов к дипломному проектирования. 1. Краткая история предприятия НКМЗ часто называют заводом заводов. Во второй половине 30х годов назрела острая необходимость разработки и внедрения на заводе четкой системы управления производством и комплекса планирования. Структура отдела информационных корпоративных систем головной службы ИАСУ АО НКМЗ 1. Отдел информационных корпоративных систем (ОИКС) является структурным подразделением головной службы ИАСУ и подчиняется заместителю главного инженера по ИАСУ. 1.2. Отдел возглавляется начальником отдела - главным конструктором информационных корпоративных систем, который назначается и освобождается от должности приказом Генерального директора по представлению зам. Отдел ИКС представляет собой совместно с функциональными службами завода единый организационный комплекс, созданный для разработки и внедрения информационных корпоративных систем в области технико-экономического планирования, инженерного документооборота, бухгалтерского учета, оперативного управления производством, управления финансовыми, материальными и энергетическими ресурсами, маркетингом и других систем организационно-экономического назначения для достижения основных целей - получения максимальной прибыли, обеспечения надежного развития завода с позиций курса стратегического управления. 1.5.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
