Технико-экономическая деятельность предприятия ОАО "УМПО" - Отчет по практике

ОТЧЕТ по производственной практике по информационным технологиям Направляем на Ваше предприятие (в организацию) для прохождения производственной практики по информационным технологиям студента(ку) ___________________________________Практика направлена на закрепление, расширении, углубление и систематизацию знаний. Название предприятия: ОАО «Уфимское моторостроительое произдоственное объединение» зарегистрированное ОГРН 1020202388359в г. ОАО «УМПО» имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчетные и иные счета в банках. ОАО «УМПО» осуществляет все виды внешне экономической деятельности в установленном законодательством порядке. Члены Совета директоров избираются кумулятивным голосованием на срок до следующего годового общего собрания акционеров.Материально-техническая база объекта - совокупность материальных, вещественных элементов, средств производства, которые используются и могут быть использованы в экономических процессах. Материально-техническая база экономики включает отраслевую структуру с выделением основных и вспомогательных отраслей инфраструктуры. Для предприятия понятие материально-технической базы учитывает состояние компонентов: наличие и приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. ОАО «УМПО» имеет две производственные площадки с общей площадью территорий в 2.14 млн. м2, расположенные на территории г. Объединение имеет исключительную лицензию на производство двигателей АЛ-31Ф и АЛ-31ФП сроком пользования 20 лет, а также долю в праве собственности на разработку привода АЛ-31СТ.Управление процессами осуществляется на основе следующих процедур: инструкции по способу выполнения технологических процессов сборки продукции; Контроль производится предприятием на всех этапах производства, хранения и реализации. Поставляемые комплектующие проходят полный входной контроль отделом контроля, причем поставляемая продукция должна быть упакована, содержать сертификат качества, соответствующую техническую документацию. Продукция проходит полный выходной контроль в отделе контроля фирмы. Также осуществляется контроль над бракованной продукцией, анализ причин брака и выработка соответствующего корректирующего действия.Фирма осуществляет корректирующие и предупреждающие действия. Все жалобы клиентов и сообщения о несоответствующей продукции принимаются и документируются сервисным отделом. Анализ причин, и определение исправляющих действий для ликвидации этих причин проводятся на собрании фирмы, в присутствии группы контроля. Для устранения причин несоответствия готовой продукции сервисный отдел под руководством технического директора, проводит анализ соответствующих источников информации. Причина, повлекшая корректирующие и предупреждающие действия, а также результат этих действий оформляется документально.В любой момент предприятие может рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих из различных источников: от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал компании, кредиторов, сужающих определенные суммы, а также доходов, полученных в результате деятельности фирмы. Для обеспечения загрузки производства проводится дополнительная работа по заключению договоров с производителями истребителей на поставку двигателей типа АЛ-31Ф в счет исполнения подписанных контрактов по государственному оборонному заказу. Продажи гражданской продукции увеличиваются с 2006 года, в основном за счет газотурбинного оборудования, однако их доля составляет лишь 6.6%. В частности, выручка за 3 квартала 2009 года выросла на 22.6% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, а выручка за второй квартал 2009 года почти в 5 раз выше выручки за первый. В ОАО «УМПО» основную долю в объеме производства составляет продукция, предназначенная для поставки на экспорт.На данный момент система содержит более 4500000 документов. Информация, включенная в систему структурирована по разделам, в настоящее время в СПС КОНСУЛЬТАНТПЛЮС существуют следующие разделы: Законодательство Такое структурирование данных упрощает поиск информации в системе за счет исключения из поиска разделов и информационных банков, содержащих информацию заведомо не удовлетворяющую условиям поиска. Деление массива информации на информационные банки преследует еще одну цель - такое деление позволяет реализовать модульный принцип построения технических систем. Осенью 2009 года в систему введены несколько групп новшеств: для бухгалтера - «Путеводитель по сделкам» и «Судебная практика для бухгалтера» (позволяют бухгалтерам наиболее эффективно (не прибегая к услугам юристов) использовать производственные ресурсы предприятия) для юриста - «Путеводитель по судебной практике (ГК РФ)» и «Путеводитель по корпоративным спорам» (содержат постоянно обновляемый и пополняемый анализ массива судебной практики по заявленным темам за 3 года).

Содержание

Введение 4

1.Общая технико-экономическая характеристика предприятия 5

1.1. Организационная структура фирмы 6

1.2. Материально-техническая база объекта практики и ее хозяйственная характеристика 9

1.3. Управление процессами и контроль 10

1.4 Корректирующие и предупреждающие действия 12

2.Анализ финансовой и технико-экономической деятельности 14

3. Изученные программные продукты 20

3.1 «Консультант Плюс» 20

3.2 «1С: Предприятие» 24

3.3. «Галактика» 25

Заключение 27

Список использованной литературы 28