Использование SWOT-анализа с целью исследования сильных и слабых сторон бизнеса, а также определения возможностей успешного функционирования фирмы в сложившихся и прогнозируемых условиях рынка. Задачи аудита внешней среды и внутреннего аудита компании.
1. Теоретические аспекты сущности и специфики SWOT-анализа 1.1 Понятие и значение SWOT-анализа 1.2 Основные параметры SWOT-анализа 1.3 Методология проведения ситуационного анализа, матрицы SWOT-анализа 2. Методика составления SWOT-анализа на предприятии ООО «ПК» 2.1 Характеристика ООО «ПК» 2.2 Исследование внутренней среды 2.3 Формирование матрицы SWOT-анализа Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Актуальность. SWOT-анализ позволяет на основании собранных данных о внешних и внутренних факторах компании провести ревизию ее возможностей и задач, которые предстоит решить. Он помогает выяснить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы со стороны внешнего окружения. Основными этапами анализа является: 1) выявление сильных и слабых сторон; 2) выявление возможностей и угроз; 3) составление полей стратегий на пересечении факторов. В соответствующие ячейки матрицы необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы. Простейшая форма представления результатов SWOT-анализа приведена в таблице 1.1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
