Связи с общественностью в редакционной структуре - Курсовая работа

Общепринятым считается определение Сэма Блэка, бывшего президента Международной ассоциации связей с общественностью: "Public Relations-это исскуство и наука достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности. Public Relations - функция менеджмента, обеспечивающая установление и поддержание эффективных коммуникаций между организацией и ее общественностью, целью которой является создание благоприятной внешней и внутренней среды для успешного развития данной организации. Следовательно, большинство PR-программ проводятся для того, чтобы сформировать мнение целевой группы общественности по какому-либо вопросу, относящемуся к организации; изменить это мнение, если оно уже сформировано; усилить существующее мнение. В PR выделяют следующие ключевые целевые группы общественности: - потребители, клиенты; В практике ПР под общественностью понимают группу людей, во-первых, оказавшихся в аналогичной неразрешимой ситуации; во-вторых, сознающих неопределенность и проблемность ситуации; и, в-третьих, реагирующих определенным образом на создавшуюся ситуацию.В редакционном коллективе нередко происходит совмещение различных форм разделения труда - в рамках какого-либо структурного подразделения или при выполнении какой-либо работы. Важнейшее значение для деятельности редакционного коллектива имеет функциональное разделение труда. В нее входят журналисты, которые выполняют функцию подготовки и выпуска периодического издания: написания и редактирования его материалов, работы с внередакционными авторами, компоновки готовых материалов газеты в отдельные ее выпуски, обеспечения их дизайна - иллюстрирования и верстки, руководства редакцией и процессом производства номера и т.д. Они, с одной стороны, создают оптимальные условия для деятельности журналистов, с другой - обеспечивают техническую подготовку и выпуск номера - держат корректуру, при наличии компьютерной системы производят набор текстов, верстку полос и т.д. Ее работники стремятся укрепить экономическую базу редакции, обеспечить реализацию тиража газеты, привлечь в нее рекламные и частные объявления и т.д.Главный редактор представляет редакцию в отношениях с учредителем периодического издания, издателем, распространителем, гражданами и их объединениями, предприятиями, учреждениями и организациями, государственными органами, а также в суде. Если редакция еще не имеет утвержденного устава или если она состоит менее чем из десяти человек, ее отношения с учредителем нового периодического издания, в том числе порядок назначения главного редактора, определяются договором, который он заключает с учредителем. Недаром говорят: каков редактор, такова и газета. Но если главный редактор - просто специалист, нанятый учредителем для руководства редакцией и обеспечения выпуска газеты, его задача в определении информационной политики газеты намного усложняется. А именно: при регистрации юридического лица редакции в организационно-правовой форме государственного или муниципального учреждения, государственного или муниципального унитарного предприятия администрация заключает с главным редактором контракт на срок не менее четырех лет.Его задача - формирование коллегиального - коллективного мнения при решении вопросов, имеющих большое значение для организации деятельности редакции. Ранее коллегия действовала в редакциях всех без исключения городских, областных, краевых, республиканских и центральных газет. В наше время редколлегию создают в соответствии с уставом редакции газеты, если журналисты считают, что ее деятельность будет полезна для оптимизации руководства всем коллективом. Иногда же, как, например, в редакции "Московской правды", решают обойтись без коллегии. В состав редколлегии входят главный редактор и его заместители, в том числе редакционный менеджер, ответственный секретарь и заведующие важнейших, но не всех, отделов редакции.Если редактор, его заместители и редколлегия определяют стратегию редакции, то секретариат, которым руководит ответственный секретарь, разрабатывает ее тактику. В задачи секретариата входят разработка моделей периодического издания и работы коллектива, планирование его деятельности, координация всех его творческих подразделений, подготовка номеров газеты и руководство процессом ее выпуска. Секретариату непосредственно подчиняется отдел иллюстраций редакции. И если мы утверждали прежде: каков главный редактор, такова газета, то теперь уточним: каковы редактор и ответственный секретарь, такова и газета. Обычно ответственный секретарь руководит секретариатом, отвечает за планирование работы редакции и выпуска газеты.В отделе разрабатывают план его работы, составляющий часть общередакционного плана. Организация работы отдела зависит от его величины, состава и его типа. В небольшой редакции отдел может быть представлен всего одним журналистом - его заведующим, иногда ему помогает один корреспондент.

Содержание

Введение

Глава I. Структура редакционного коллектива

1.1 Редакторат редакции

1.2 Редакционная коллегия редакции

1.3 Секретариат редакции

1.4 Отраслевой, региональный, жанровый, функциональный и проблемный отделы

Глава II. Техническая и коммерческая части редакции

2.1 Техническая часть редакции

2.2 Коммерческая служба редакции

2.3 Организационная структура службы связей с общественностью в редакции издания