Сутність, цілі та результати планування й організації матеріально-технічного забезпечення ПП "ExpressTaxi" - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 187
Координація руху матеріальних ресурсів між різними підрозділами організації - мета оперативного планування. Вибір постачальника - основа створення стійкої логістичної бази підприємства. Методика визначення рівня страхового запасу за законом Пуассона.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Питання аналізу матеріальних ресурсів відіграє важливу роль при оцінці ефективності господарської діяльності підприємства. Це стає особливо актуальним в умовах економічного розвитку, що стимулює пошук систематизованих правил та критеріїв, які стали б запорукою прийняття управлінських рішень під час оцінки тих чи інших проектів. Забезпечуючи міжгалузеві звязки по поставках продукції, структури матеріально-технічного забезпечення сприяють скороченню часу виробництва, підвищенню його ефективності та якості продукції за рахунок ритмічного, своєчасного забезпечення підприємств, економічними партіями різних видів сировини, матеріалів та обладнання.Характерний тип структури служби постачання - змішаний, коли товарні відділи, групи, бюро спеціалізовані на постачанні конкретними видами сировини, матеріалів, устаткування. Планове бюро (група) виконує функції по аналізу навколишнього середовища і ринковим дослідженням, визначенню потреби в матеріальних ресурсах, розробці плану забезпечення підприємства і його підрозділів матеріально-технічними ресурсами (входить до складу бізнес-плану підприємства), оптимізації ринкової поведінки за найбільш вигідним забезпеченням, формуванню нормативної бази, розробці планів постачання і аналізу їх виконання, контролю за виконанням постачальниками договірних зобовязань. По-друге, значний вплив здійснює МТЗ й на поточні та підсумкові показники фінансової діяльності підприємства, адже за досить високої питомої ваги витрат на сировину та матеріали в загальних затратах підприємства неабиякої актуальності набуває питання оптимізації розрахунків за їх придбання. Серед таких завдань можна виокремити основні й найбільш характерні: а) забезпечення стабільної бази постачальників, здатних коригувати свою постачальницьку діяльність відповідно до виробничих потреб підприємства споживача. б) організація внутрішніх процесів, що забезпечують виробничий процес та залежать від постачання. Ранг № ресурсу Частка в загальному числі видів ресурсів, які були придбані наростаючим підсумком, % Загальна вартість на 2 роки (грн.) Частка вартісної оцінки річної потреби в кожному виді ресурсів в загальній вартості ресурсів, % Частка вартісної оцінки річної потреби в кожному виді ресурсів в загальній вартості ресурсів, наростаючим підсумком, % ГрупаОтже, можна зробити висновок, що організація матеріально-технічного обслуговування виробництва безпосередньо впливає на показники виробничо-господарської діяльності підприємств, на якість продукції, що випускається. У даній роботі були вирішені такі завдання як проведення аналізу і оцінка основної діяльності служби матеріального постачання ПП «EXPRESSTAXI» . За попередніми розрахунками можна зробити такий висновок, що дане підприємство володіє ефективною матеріально-технічною базою, але для забезпечення безперервного ефективного виробничого процесу були розроблені плани поставок певних матеріальних ресурсів (в даній роботі - мастильні матеріали, шини та паливо).

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?