Вивчення сутності балансу доходів і витрат. Ознайомлення з фінансово-економічними показниками діяльності підприємства: кредиторською заборгованістю, фондовіддачею, рентабельністю. Розгляд основних шляхів покращення фінансового планування на підприємстві.
При низкой оригинальности работы "Сутність та цілі фінансового планування на підприємстві ТОВ "Фора"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
КУРСОВА РОБОТАФінансове планування охоплює найважливіші сторони фінансово-господарської діяльності підприємства, забезпечує необхідний попередній контроль за утворенням і використанням матеріальних, трудових і грошових ресурсів, створює умови зміцнення фінансового стана підприємства. Без фінансового планування не можна досягти того рівня управління виробничо-господарською діяльністю підприємств, який забезпечує йому успіх на ринку постійного вдосконалення матеріальної бази, соціальний розвиток колективу, бо ніякий інший вид планування не може мати для підприємства такого узагальнюючого, глобального значення. Актуальність теми полягає в тому що фінансове планування допомагає підприємству досягти високого рівня управління виробничо-господарської діяльності, яке забезпечує йому успіх на ринку, постійне вдосконалення матеріальної бази, соціальний розвиток колективу. Мета даної курсової роботи полягає у поглибленні знань з фінансового планування на підприємстві. Для досягнення поставленої мети вирішені такі завдання: - Розглянуто зміст, завдання та задачі фінансового планування на підприємстві;Планування виробничо-фінансової діяльності на підприємствах передбачає складання виробничого і фінансового планів. Фінансовий план є складовою бізнес-плану підприємства і має вигляд таблиці, в якій відображаються розрахунок обсягу фінансових результатів, а також обсяги надходжень і напрямки використання фінансових ресурсів підприємства в запланованому році. Призначення фінансового плану полягає у визначенні обсягу фінансових результатів, а також сукупної потреби підприємства у певних розмірах фінансових ресурсів, необхідних для фінансування передбачених обсягів розширення виробництва, виконання фінансово-кредитних зобовязань, розвязання соціальних завдань і матеріального стимулювання працівників підприємства. Необхідність фінансового плану полягає в тому, щоб дати можливість керівництву підприємства дістати уявлення про те, який обсяг фінансових результатів підприємство планує отримати у плановому році, які фінансові ресурси, у яких обсягах і звідки надходять, на які цілі вони витрачаються, виявити резерви збільшення власних фінансових ресурсів, здійснювати режим економії та контроль за цільовим використанням коштів. У ринковій економіці планування на підприємстві - внутрішньо фірмове планування - не носить елементів директивності.Мета складання фінансового плану полягає у взаємоузгодженні доходів та витрат. Поточний фінансовий план складається на рік з розбивкою по кварталах" оскільки протягом року потреба в грошових коштах значно змінюється і може статися брак або надлишок фінансових ресурсів. До найбільш поширених видів фінансових планів можна віднести: - прогноз (план) фінансових результатів; Прогноз (план) фінансових результатів базується на прогнозі виручки від продукції, послуг, доходів від позареалізаційних операцій, сум витрат на виробництво і реалізацію продукції, витрат на позареалізаційні операції та загальногосподарських витрат. Основне завдання цього плану - визначити всі доходи і надходження коштів та всі витрати і відрахування.За 2012 рік обсяг реалізації основних видів продукції, послуг та робіт склав 3 519 470 тис. грн.,; фінансовий результат від операційної діяльності ТОВ "ФОРА" склав 14 377 тис. грн. Управління Товариством здійснюють: Вищий орган управління Товариства Загальні збори учасників та Виконавчий орган Товариства Директор. Загальні збори можуть приймати рішення з будь-яких питань діяльності Товариства. Директор вирішує всі питання діяльності Товариства, делеговані йому Загальними зборами учасників. Директор має право представляти Товариство та виконувати дії від імені Товариства, укладати угоди (договори), з урахуванням обмежень, що передбачені Статутом Товариства.Даний метод фінансового планування широко застосовується в тих випадках, коли відсутні техніко-економічні нормативи, а взаємозвязок між показниками може бути встановлена побічно, на основі аналізу їх динаміки і звязків. Прогноз (план) фінансових результатів базується на прогнозі виручки від продукції, послуг, доходів від позареалізаційних операцій, сум витрат на виробництво і реалізацію продукції, витрат на позареалізаційні операції та загальногосподарських витрат. В умовах інноваційного розвитку економіки на українських підприємствах виникає необхідність більш активного використання методів фінансового планування, яка обумовлена високим рівнем невизначеності зовнішнього середовища, що впливає на збільшення ризиків і втрат при прийнятті фінансових рішень, обертається кризовим фінансовим станом більшості підприємств і потребує оптимізації використання фінансових ресурсів, підвищення точності прогнозування й планування фінансово-господарської діяльності.
План
Зміст
Вступ
1. Теоретичні основи складання фінансового плану на підприємстві
1.1 Сутність та цілі фінансового планування на підприємстві
1.2 Порядок складання фінансового плану на підприємстві
2. Порядок визначення основних показників складання фінансового плану на підприємстві
