Особливості оперативного планування діяльності підприємства, його мета, основні характеристики, завдання та функції. Характеристика подетальної, позамовної та покомплектної систем оперативного планування та їх різновидів та особливості застосування.
При низкой оригинальности работы "Сутність оперативного планування на підприємствах з повним циклом виробництва", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Суть оперативного планування на підприємствах з повним циклом виробництваПланування є, власне, процесом визначення цілей, що їх підприємство передбачає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей. планування оперативний підприємство Планування обєднує структурні підрозділи підприємства спільною метою, надає всім процесам односпрямованості і скоординованості, що дає змогу найбільш повно й ефективно використовувати наявні ресурси, комплексно, якісно та своєчасно вирішувати різноманітні завдання управління, а також, складаючи плани своєї діяльності, підприємство може уникнути значних збитків. Оперативне планування є, з одного боку, завершальною ланкою в системі планування діяльності підприємства, а з іншого - виступає як засіб виконання довго-, середньо-, та короткострокових планів - один із важелів поточного управління виробництвом. В процесі оперативного планування виконується детальна розробка планів підприємства та його підрозділів на короткі проміжки часу - місяць, декаду, робочий тиждень, добу, зміну. Основним призначенням оперативного планування є визначення конкретних шляхів реалізації тактичних планів; оперативні плани завжди мають вузьку спрямованість, розробляються з високим ступенем деталізації, характеризуються великим розмаїттям застосовуваних прийомів та методів.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
