Характеристика міжнародної конкурентної боротьби на світовому ринку. Цілі використання моделі п"яти сил конкуренції. Визначення основних стратегій, які допомагають країні зайняти високе місце в рейтингу за індексом глобальної конкурентоспроможності.
План Вступ Розділ 1. Суть та чинники міжнародної конкуренції 1.1 Загальні стратегії конкуренції 1.2 Модель п’яти сил конкуренції 1.3 Глобалізація і конкурентоспроможність країни Розділ 2. Підвищення рівня міжнародної конкурентоспроможності 2.1 Конкурентні переваги 2.2 Основні напрямки підвищення міжнародної конкурентоспроможності країни 2.3 Рейтинг країн за індексом глобальної конкурентоспроможності Висновки Список використаної літератури Вступ Метою моєї роботи було дослідження міжнародної конкуренції. Міжнародна конкуренція - це конкуренція національних і транснаціональних економічних суб’єктів за найвигідніші умови виробництва і реалізації товарів та послуг на світовому ринку. Від рівня їх конкурентоспроможності залежить місце, яке вони займають на цьому ринку. Від рівня конкурентоспроможності окремого підприємства залежить, певним чином, конкурентоспроможність галузі і національної економіки в цілому. Конкурентоспроможність країни - це здатність економіки країни, держави брати участь в міжнародній торгівлі, утримувати і розширювати певні сегменти на світових ринках, проводити продукцію, відповідну світовим зразкам. Визначається техніко-економічним рівнем виробництва в країні, величиною витрат виробництва, якістю вироблюваних товарів, розвиненістю інфраструктури, наявністю абсолютних і відносних переваг. Розділ 1. Два основні типи конкурентних переваг дозволяють країні виробити три загальні конкурентні стратегії, за допомогою яких можна досягти рівня ефективності, який перевищує середні показники в індустрії: лідерство в мінімізації витрат, диференціація і фокусування. Стратегія фокусування заснована на виборі певного сегмента чи групи сегментів галузі і направляє свою діяльність на обслуговування лише даного сегмента. Обидва варіанти засновані на тих ознаках, які відрізняють цільовий сегмент від інших сегментів даної галузі. Наприклад, можливо, що конкуренти недостатньо добре обслуговують певний сегмент ринку, не задовольняючи потреб споживачів, і тоді відкриваються можливості для фокусування на диференціації. Щороку складається рейтинговою компанією A.T. Kearney та журналом Foreign Policy на основі 14 показників економічної, політичної, технологічної та соціальної інтеграції, згрупованих у чотири основні блоки: - економічна інтеграція (обсяги міжнародної торгівлі, прямих іноземних інвестицій, портфельні інвестиції, дохід від інвестицій); - персональні міжнародні контакти (дані про міжнародні поїздки та туризм, кількість міжнародних телефонних переговорів, поштових відправлень); - розвиток глобальних технологій (кількість інтернет-провайдерів, користувачів Інтернету тощо); - участь у глобальних політичних процесах (кількість міжнародних організацій і місій ООН, в яких країна бере участь, кількість іноземних дипломатичних представництв тощо).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
