Отличительные характеристики стратегического менеджмента, преимущества и ограничения. Стратегический план Санкт-Петербурга по формированию благоприятного хозяйственного климата. Механизмы его реализации и обновления. Ожидаемые результаты реализации.
1. Сущность и функции стратегического менеджмента 1.1 Сущность стратегического менеджмента 1.1.1 Условия и этапы становления стратегического менеджмента 1.1.2 Отличительные характеристики стратегического менеджмента 1.1.3 Преимущества и ограничения стратегического менеджмента 1.1.4 Этапы процесса стратегического менеджмента 1.2 Функции стратегического менеджмента 2. Стратегический план Санкт-Петербурга по формированию благоприятного хозяйственного климата 2.1 Формирование благоприятного хозяйственного климата 2.2 Механизмы реализации и обновления Стратегического плана 2.3 Ожидаемые результаты реализации Стратегического плана Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта «Стратегия, структура и результаты» в 1974 году. Стратегический менеджмент - это процесс, посредством которого менеджеры устанавливают долгосрочные направления развития организации, ее специфические цели, развивают стратегии их достижения в свете всех возможных внутренних и внешних обстоятельств и принимают к исполнению выбранный план действий. Стратегический менеджмент - это процесс формирования целей организации и управления для их достижения. Менеджеры должны создать сеть источников информации в различных частях организации, что даст им возможность оставаться в пределах оперативных реальностей; - уметь управлять своими временем и энергией, а, следовательно, эффективно распределять и знать, когда надо делегировать ответственность, а когда надо включаться в частные решения; - быть хорошими политиками, обладать искусством достижения консенсуса на основе своих идей, а не давить авторитетом для их продвижения, действовать как член или лидер коалиции, а не как диктатор; - не должны, как эксперты, зацикливаться.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
