Сутність і зміст організаційно-економічного механізму управління підприємством, його розповсюджені системи. Основні інструменти даного механізму, що забезпечують ефективне управління підприємством, а також показники, що дозволяють виміряти їх вплив.
При низкой оригинальности работы "Сучасні операційні технології діагностування економічної рівноваги будівельних підприємств", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Сучасні операційні технології діагностування економічної рівноваги будівельних підприємств Питання визначення сутності та структури механізму управління, структуризації та формування організаційно-економічного механізму управління підприємством вивчались багатьма вітчизняними та закордонними авторами, серед яких: О.І. Волков, В.К. Скляренко [1], М.Г.Вивчення літературних джерел, узагальнення досвіду управління вітчизняними підприємствами в сучасних умовах свідчить про недосконалість існуючих механізмів ефективного управління підприємством в контексті динаміки його розвитку. визначення основних інструментів організаційно-економічного механізму ефективного управління підприємством та показників, що дозволяють виміряти їх вплив. У роботі будуть використані наступні методи дослідження: експертного аналізу (для оцінки рівня ефективності існуючих систем управління виробничими підприємствами); аналітичного і логічного конструювання (для виявлення теоретико-методичних і прикладних проблем формування механізму управління) Організаційно-економічний механізм управління підприємствами розглядається як один з основних елементів системи адаптації субєктів господарювання до умов зовнішнього середовища, орієнтований на пошук і реалізацію можливостей підприємств, що забезпечать сталий розвиток та виживання підприємств у період трансформаційної економіки. Організаційно-економічний механізм управління підприємством слід розглядати як сукупність організаційних та економічних важелів (кожному з яких властиві власні форми управлінського впливу), які справляють вплив на економічні й організаційні параметри системи управління підприємством, що сприяє формуванню та посиленню організаційно-економічного потенціалу, отриманню конкурентних переваг та ефективності діяльності підприємства в цілому.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
