Дослідження процесу управління проектом - діяльності, спрямованої на ефективну реалізацію проекту. Аналіз методів керування, їх класифікації, життєвого циклу, формування бюджету. Порядок розробки проектної документації. Автоматизація проектних робіт.
ЗМІСТ Реферат Вступ 1. ТЕОРИТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ 1.1 Сутність інвестиційних проектів 1.2 Класифікація проектів 1.3 Життєвий цикл проекту 1.4 Учасники проекту 1.5 Ціль і стратегія проекту 1.6 Формування бюджету проекту 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРИКЛАДІ БУДІВЕЛЬНОЇ ФІРМИ 2.1 Організаційні структури управління проектами 2.2 Методи управління проектами 2.3 Склад та порядок розробки проектної документації 3. Актуальність роботи полягає в тому, що управління проектами - одне із самих древніх і шановних досягнень людства. Управління проектом - це діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, ресурсами, а також якості кінцевих результатів проекту (документованих, наприклад, у технічному завданні). Методи керування проектами включають такі, як: сіткове планування й керування, календарне планування, логістику, стандартне планування, структурне планування, ресурсне планування, імітаційне моделювання на ЕОМ і інші. Хоча в цього творчого процесу є свої оптимальні технології організації, які необхідно знати й уміти застосовувати щоб бути успішним менеджером проекту. Кодекс знань про управління проектами дає наступне визначення проекту: Проект - це задача з відомими початковими даними і результатами, які визначають спосіб її розвязання. Система - це група елементів (люди, технічні елементи), організованих таким чином, що вони діють як одне ціле для досягнення визначеної мети Приклади проектів: розробка нового продукту чи послуги; зміна структури, кадрів або стилю роботи організації; проектування нового транспортного засобу; розробка чи придбання нової або модифікованої інформаційної системи; зведення будівлі чи споруди; запуск політичної кампанії; реалізація нової процедури чи процесу, звязаного з бізнесом виконавчої організації. Послідовний розподіл основних результатів проекту на більш дрібні елементи, аж до пакетів робіт, що добре піддаються керуванню. Контекст проекту - це зовнішнє та внутрішнє середовище в якому планується та здійснюється проект. Універсальним підходом до визначення робіт, які відносяться до різних фаз і стадій ЦП, є підхід Всесвітнього банку.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
