Моделювання вартості бізнесу. Концептуальна модель А. Дамодарана. Процедура реструктуризації елементів, що формують майновий комплекс компанії. Умовний економічний ефект від реструктуризації. Ефективне використання основного і оборотного капіталу.
Сучасні інструменти вартісного управлінняЯк уже відзначалося в розділі 1, можна виділити декілька альтернативних моделей управління вартістю, серед яких найбільш теоретично і практично ґрунтовними є: • модель А. Специфіка управління вартістю інтегрованих корпоративних структур (метакорпорацій), виділена автором, полягає в такому: • на першому етапі здійснюється розрахунок вартості окремо для дочірніх і материнської компаній; на другому - виконується консолідований розрахунок; це дозволяє специфікувати здатність і внесок кожної окремої структури у створення вартості холдингової групи з урахуванням синергетичного ефекту; При цьому ефект від реструктуризації складних корпоративних структур розраховується таким чином: Загальний ефект від реструктуризації = Ефект від реструктуризації бізнес одиниці А Ефект від реструктуризації бізнес-одиниці В ... ... Для нарощування вартості компанії в даній концепції принципове значення мають чинники, що формують грошовий потік, генерований активами компанії, збільшення якого забезпечує тривалість росту вартості компанії. Дана концепція зєднує традиційний підхід до фінансового аналізу діяльності компанії, що базується на фінансових коефіцієнтах, і новий напрямок аналізу компаній, заснований на оцінці її вартості.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
