Створення автоматизованого робочого місця бухгалтера обліку кадрів туристичної фірми "Sun Set" - Курсовая работа

Перш ніж організація запропонує кому-небудь роботу, вона повинна знайти тих людей, які хотіли б її одержати. Добір персоналу має важливе значення при управлінні людськими ресурсами, тому що від нього багато в чому залежить подальша діяльність організацій, тому що тільки при наявності кваліфікованого персоналу вони зможуть домогтися найкращих результатів і поставлених задач. У більшості компаній відділи кадрів чи служби управління людськими ресурсами більше звикли займатися плануванням чисельності працівників на підприємствах, їх головна задача - домогтися щоб на підприємстві було стільки працівників, скільки повинно бути у відповідності зі штатними розкладами.Яким чином зробити проведення кадрової політики на підприємстві більш ефективним? Мельничук вважають, що: "Кадрова політика - це сукупність принципів, методів, форм організаційного механізму з формування, відтворення, розвитку та використання персоналу, створення оптимальних умов праці, його мотивації та стимулювання". Маслов визначає кадрову політику як "головний напрямок в роботі з кадрами, набір принципів, що реалізуються кадровою службою підприємства". Саакяна, "... кадрова політика - система цілей, принципів і форм, методів і критеріїв роботи з кадрами, причому розповсюджується це положення на весь колектив зайнятих, в межах якого здійснюється управління". Таким чином, кадрова політика підприємства - це система принципів, ідей, вимог, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, її форми і методи.Тому трактувати сутність заробітної плати слід з урахуванням вартісної оцінки послуг робочої сили, розглядаючи її як вихідну в процесі зясування природи заробітної плати. Необхідно також урахувати, що: по-перше, заробітна плата формується на перетині виробництва та відносин обміну робочої сили; по-друге, заробітна плата має забезпечувати обєктивно необхідний для відтворення робочої сили й ефективного функціонування виробництва обсяг життєвих благ, які працівник має отримати в обмін за виконану роботу; по-третє, заробітна плата є водночас i макро-, i мікроекономічною категорією; по-четверте, заробітна плата - це важлива складова виробництва, її рівень повязаний як з потребами працівника, так i з самим процесом виробництва, його результатом, оскільки джерела коштів на відтворення робочої сили створюються у сфері виробництва, а їх формування не виходить за межі конкретного підприємства. По-друге, заробітна плата - це винагорода, яку за трудовим договором власник або вповноважений ним орган сплачує працівникові за виконану роботу. По-пяте, для підприємства заробітна плата - це елемент витрат на виробництво, що включаються до собівартості продукції, робіт (послуг), i водночас головний чинник забезпечення матеріальної заінтересованості працівників у досягненні високих кінцевих результатів праці. Мінімальна заробітна плата - це законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту, некваліфіковану працю, нижче якого не може провадитися оплата за виконану працівником місячну, а також погодинну норму праці (обсяг робіт).Для того, щоб створити АРМ бухгалтера по перше, треба створити базу даних про персонал, а точніше, на початок треба вирішити в якому середовищі краще реалізувати дану інформаційну систему. Наявність єдиного інформаційного середовища, яке забезпечує рішення різних кадрових завдань за рахунок унікальної можливості розвитку системи в процесі її експлуатації. У системі реалізовані всі необхідні кадрові функції, які забезпечують повноцінне ведення кадрового обліку на підприємстві. Реалізовано функції по роботі зі штаним розкладом, які дозволяють гнучко настроювати штатний розклад з можливістю одночасного ведення двох штатних розкладів. Структура й принципи роботи з "електронною карткою" є нашим "ноу-хау", це надає системі можливість автоматично підлаштовувати спосіб відображення інформації залежно від змісту картки.Бухгалтерський облік - це система, що дає вимірювати, обробляти, та передавати інформацію, а також приймати рішення для управління для управління обліком кадрів підприємства. Економічний аналіз діяльності підприємства має бути тісно повязаний із системним підходом, тобто з комплексним вивченням обєкта управління з урахуванням усіх його аспектів: економічного, соціального, технічного, організаційного, екологічного та психологічного. · система складається із взаємозвязаних елементів, які створюють її внутрішню структуру; · система існує в певному середовищі, яке може справляти обмежуючий вплив на її функціонування; Ці особливості системного підходу до управління свідчать, що економічний аналіз не може забезпечити підготовки управлінських рішень стосовно всіх аспектів діяльності підприємства.АРМ в основному орієнтовані на людину, яка не має професійної підготовки з користування обчислювальною технікою, але професійно знає конкретну проблемну сферу. Гнучкість і динамічність АРМ, здатність порівняно легко адаптуватися до умов, які міняються, привертає увагу багатьох спеціалістів.

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ЗНАЧЕННЯ КАДРІВ У РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Кадрова політика

1.2 Оплата праці кадрів підприємства

1.3 Існуюче програмне забезпечення для вирішення поставленої задачі

РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНЕ ТА МЕТОДИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ВИРІШЕННЯ ЗАДАЧІ "КАДРІВ ОБЛІКУ ПІДПРИЄМСТВА"

2.1 Теоретичні методи розвязання задачі

2.2 Основні підходи до проектування автоматизованого робочого місця бухгалтера

2.3 Основні етапи створення автоматизованого робочого місця бухгалтера

2.4 Середовище розробки інформаційної системи "Кадрів обліку підприємства"

2.5 Теоретичні засади для автоматизованого робочого місця бухгалтера

РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ "КАДРІВ ОБЛІКУ ПІДПРИЄМСТВА"

3.1 Структура інформаційної системи

3.2 Мінімальні вимоги до апаратного забезпечення

3.3 Практична реалізація поставленої задачі

ВИСНОВОК

СПИСОК ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ