Конфликт как сознательное поведение одной из сторон, вступающей в противоречия с интересами другой стороны. Управление разногласиями из-за расписаний, их минимизация руководством фирмы. Индивидуальные споры и споры из-за трудовых ресурсов на предприятии.
Структурные методы управления конфликтомКонфликты существуют столько, сколько существует человек. Руководитель, согласно своей роли, обычно находится в центре любого конфликта в организации и призван решать его всеми доступными способами. Конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон вступает в противоречия с интересами другой стороны. 3. чувственный конфликт - проявляется в ситуациях, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношения к друг другу как к личности, т.е. стороны конфликта вызывают друг у друга раздражение на эмоциональном уровне, своими манерами, стилем своего поведения, методами общения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
