Теоретичні та методологічні основи формування структурних компонент інноваційної стратегії підприємств - виробників продукції для залізничної галузі України. Створення мережі регіональних центрів управління науково-технологічним розвитком підприємств.
При низкой оригинальности работы "Структурні компоненти інноваційної стратегії підприємств-виробників продукції для залізничної галузі", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія БугаяПроведене дослідження дозволило констатувати низький рівень попиту на інноваційні розробки, неплатоспроможність вітчизняних споживачів, які мають потреби у високотехнологічній продукції; недостатність конкуренції на внутрішніх ринках з боку виробників та постачальників нової техніки та технології. На основі вивчення динаміки розвитку інноваційних процесів у промисловості України, автором запропоновано створення мережі регіональних центрів управління науково-технологічним розвитком підприємств, які реалізують основні цілі інноваційного розвитку за напрямками діяльності: науково-технічний, фінансовий та організаційно-виробничий розвиток підприємств. The research allowed to state a low level of demand for innovation, the insolvency of domestic consumers with a need for high-tech products; the lack of competition in domestic markets as to the producers and suppliers of new equipment and technology. On the basis of studying of dynamics of development of innovative processes in industry of Ukraine, the author proposed the establishment of a network of regional control centers and scientific-technological development of enterprises that implement the basic objectives of innovative development in such directions of activity as scientific, technical, financial and organizational-production development of enterprises. Основою нового технологічного укладу мають стати такі компоненти як наука, освіта, підприємництво, механізми фінансування інновацій та захисту відносин інтелектуальної власності.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
