Формирование эффективной структуры управления строительной организацией, функционирующей в сегменте малоэтажного строительства. Анализ особенностей и основных проблем деятельности организаций с учетом воздействия на них внешних и внутренних факторов.
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Пермичев Николай Федорович, кандидат экономических наук, профессор Ермолаев Евгений ЕвгеньевичВо-вторых, деятельностью относительно новых интегрированных строительных структур - девелоперских компаний, эффективно функционирующих на инвестиционно-строительном рынке и способствующих ликвидации дефицита жилья за счет эффекта от малоэтажного жилищного строительства, формирующего жилищную структуру вокруг мегаполисов, а также имеющих высокий потенциал для инновационного развития. В свою очередь, эффективность деятельности строительных организаций в условиях современной экономики зависит от их возможности достижения поставленных целей, способности к саморазвитию и адаптации к постоянно меняющимся условиям внешней среды и динамичности конъюнктуры рынков строительства, инвестиций и недвижимости. Проблемы, связанные с формированием эффективных методов построения гибких и адаптивных структур управления в строительных организациях, всегда связаны с оценкой их эффективности, также находящейся в ряду наиболее актуальных проблем, как в их хозяйственной практике, так и в научных работах в области экономики и управления. Несмотря на большое число научных работ и публикаций, посвященных проблемам функционирования строительных организаций и их развития, наблюдается недостаточный уровень разработанности проблемы формирования эффективных форм и методов управления строительной организацией, действующей в сегменте малоэтажного строительства в современных условиях, особенно такой сложной интегрированной строительной структуры, как девелоперская компания, что определяет выбор темы и основные направления диссертационного исследования. на основе анализа современных типов организационных структур предложить и обосновать более эффективную форму структуры управления строительной организацией, учитывающую специфику девелопмента в секторе малоэтажного жилищного строительства;2.1 Анализ девелоперской деятельности строительных организаций в секторе малоэтажного строительства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
