Нормативно-правовые основы управления ООО "Иголочка", система показателей, характеризующих объект управления. Структура и тенденции развития предприятия. Анализ развития объекта, оценка состояния, основные проблемы, слабые стороны и пути оптимизации.
ООО «Иголочка» ведет свою историю с 2002 года она вошла на рынок и занимает уверенные позиции, регулярно открываются новые магазины в Москве и городах России Достоинством фирмы является самый широкий ассортимент швейной фурнитуры, товаров для рукоделия, хобби, творчества . ООО «Иголочка» предлагает высококачественные товары от ведущих производителей, а также продукцию собственного производства под торговыми марками: «Gamma»® , «Nitka»® , «Micron»® , «Blitz»® , «Panna»® , MR.PAINTER , а также является эксклюзивным дистрибьютором ножниц «Konig»™ , Игл для промышленных швейных машин . Изучить: нормативно-правовые основы управления объектом, систему показателей, характеризующих объект управления, современное состояние, структуру и тенденции развития объекта управления ООО «Иголочка» - это подразделение фирмы «Гамма», которая занимает лидирующие позиции на российском рынке в производстве швейных товаров и оптовой розничной торговле швейной товарами для хобби, творчества, рукоделия и фурнитурой. Так же фирма предлагает покупателем высококачественные товары от ведущих зарубежных производителей швейной продукции и предлагает продукцию собственного производства.На основе проведенного SWOT-анализа можно выделить наиболее острые проблемы исследуемой компании, решение которых является стратегической задачей для укрепления позиций ООО "Иголочка" на региональном розничной торговле швейной фурнитурой и товарами для хобби, творчества и рукоделия. Четко построенная система управления ООО «Иголочка» имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. Для организации более эффективной системы работы необходимо уделять внимание развитию филиалов ООО «Иголочка» выставлять достаточно квалифицированных сотрудник в управляющий состав. Так же головному офису надо совершенствовать систему материального стимулирования труда работников организации (разработка систем и форм оплаты труда в прямой зависимости от товарооборота). Ассортиментная политика торгового предприятия - это целенаправленная деятельность в области товарного обеспечения рынка, основанная на долгосрочном планировании и регулировании, направленная на удовлетворение спроса потребителей с учетом оптимизации номенклатуры товаров и обеспечения рентабельности всей деятельности.Подводя краткий итог, отметим, что четко построенная система управления ООО "Иголочка" имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. Для этих целей руководству ООО "Иголочка" следует провести активную политику по поиску новых клиентов, заинтересованных в данном виде товаров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
