Концепции классического направления менеджмента. Специфика многоуровневой структуры управления. Качества успешного менеджера. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Анализ конкуренции на отечественном рынке. Построение матрицы возможностей и угроз.
. Формальные и неформальные организацииФилиалы ОАО «РЖД» на основании корпоративных нормативных документов могут использовать аутсорсинг для оптимизации своей деятельности за счет концентрации усилий на осуществлении основных видов деятельности, за счет передачи выполнения отдельных видов работ (услуг) специализированным организациям (индивидуальным предпринимателям) на договорной основе с соответствующим сокращением персонала филиалов Под термином "подразделение ОАО "РЖД" понимаются подразделения аппарата управления ОАО "РЖД", филиалы и другие структурные подразделения ОАО "РЖД", структурные подразделения филиалов ОАО "РЖД", структурные подразделения отделений железных дорог - филиалов ОАО "РЖД". Внедрение и функционирование корпоративной системы управления рисками ОАО «РЖД» будет осуществляться в рамках действующей структуры управления на основе перераспределения должностных обязанностей и в соответствии с регламентами в области управления рисками.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
