Структура нефтяной и газовой промышленности - Реферат

В состав нефтяной промышленности России входят нефтедобывающие предприятия, нефтеперерабатывающие заводы и предприятия по транспортировке и сбыту нефти и нефтепродуктов. Единая система газоснабжения имеет более 162 тыс. км магистральных газопроводов и отводов, 215 линейных компрессорных станций с общей мощностью газоперекачивающих агрегатов в 42,1 тыс. МВТ, 6 комплексов по переработке газа и газового конденсата, 25 объектов подземного хранения газа. Глубина переработки нефти стала не только важным технологическим, но и определяющим экономическим показателем, характеризующим состояние отрасли и хозяйства стран и регионов мира. Концентрация переработки нефти на одном предприятии (мощности НПЗ существенно различаются: от 1 до 30 млн. т перерабатываемой нефти в год) также зависит от экономических и экономико-географических особенностей размещения каждого конкретного НПЗ в стране. Вместе с остальными Тимано-Печерская нефтяная область дает лишь 6% нефти в Российской Федерации (Западная Сибирь и Уралоповолжье - 94%).По уровню концентрации отечественные предприятия по переработке нефти, производству синтетического каучука и предприятия многих других отраслей промышленности (в энергетике, металлургии) опережают показатели многих развитых стран. Концентрация - слово латинского происхождения и означает "центр", "средоточие". Идея общей концентрации производства в полной мере выражена в выше приведенной формулировке - как степень сосредоточения производства в составе отдельных фирм. Под абсолютной концентрацией понимается укрупнение мощностей отдельных предприятий или производств за счет увеличения размеров оборудования или увеличения его количества. Под агрегатной концентрацией понимается увеличение мощности отдельных агрегатов, основного технологического оборудования за счет укрупнения размеров отдельных аппаратов, повышения скорости процессов (температуры, давления) или внедрения новых технологических процессов.Кризис, охвативший российскую экономику, обуславливает необходимость совершенствования креативных экономико-организационных методов и инновационных технологий конкурентоспособного развития бизнеса и компаний, в т.ч. в такой основополагающей отрасли экономики России, как инвестиционно-строительный комплекс, который создает условия для развития других отраслей и комплексов экономики. Неполное использование системного управления проектами, выражающееся, как правило, в чрезмерной централизации управления проектами на уровне Центрального аппарата компаний, а также недостаточности использования функционала команд проектов на объектах. Несистемное развитие корпоративной стандартизации, позволяющей многократно использовать упорядоченную совокупность решений, правил, методов и характеристик организации и управления компанией, проектами и портфелями проектов. Неполное использование в управлении компаниями, проектами и портфелями проектов современных информационно-программных систем и технологий, что осложняет принятие оперативных решений в быстро меняющейся среде бизнеса, не позволяет проводить постоянный мониторинг бизнес-процессов и своевременно корректировать ход деятельности по проектам компаний. В качестве альтернативы отдельным конкурирующим между собой компаниям выдвигается идея организации бизнеса на основе так называемых стратегических альянсов компаний, от конструктивного взаимодействия компаний, обладающих взаимодополняющими компетенциями, создается синергетический эффект (совокупный эффект интеграции) - существенное конкурентное преимущество для партнеров, входящих в альянс.Нефтегазовый комплекс, как известно, играет системообразующую роль в экономике РФ: он наполовину участвует в формировании федерального бюджета, обеспечивает около трети промышленного производства страны. По данным Росстата, доля России в мировой добыче нефти составляет более 10%, а это более 300 млн. т. нефти, добываемой ежегодно. В то же время, пропорции распределения инвестиций между добывающими и перерабатывающими отраслями нефтяного комплекса изменялись в сторону повышения доли нефтедобычи. качественные характеристики продукции: глубина переработки нефти составляет в среднем 72%, что приводит к выпуску менее качественной продукции.

Содержание

1. Общая характеристика отраслевой структуры нефтяной и газовой промышленности

2. Концентрация производства: причины концентрации производства, показатели концентрации производства

3. Пути совершенствования управления нефтегазовой отраслью

4. Особенности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования в нефтяной и газовой промышленности

Список используемых источников