Определение понятия и содержания организационной культуры. Роль убеждений, ценностей и представлений членов компании в организации ее деятельности. Формирование и поддержание такой культуры, которая повышала бы отдачу от людей, работающих в организации.
Министерство образования и науки Российской ФедерацииОрганизационная культура - это убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются теми неписаными правилами, определяющими как должны работать и вести себя люди в данной организации. Формирование и поддержание такой культуры, которая повышала бы отдачу от людей, работающих в организации, способствовала повышению ее эффективности и конкурентоспособности, - это одна из важнейших стратегических задач высшего руководства. Такая культура обеспечит максимально полное раскрытие потенциала людей, работающих в организации. организационный культура убеждение работающий Культура, как правило, имеет три основных источника: (1) взгляды, ценности и представления основателей организации; (2) коллективный опыт, полученный при создании и развитии организации; (3) новые взгляды, ценности и представления, привнесенные новыми членами организации и руководителями. Соответственно, они уверенно задают те или иные представления, или воззрения партнерам и работникам, с легкостью воспринимающим их, пока представления эти не утратят своей действенности или группа не распадется (Donaldson and Lorsch, 1983).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
