Структура и содержание бизнес-плана развития предприятия - Отчет по практике

Курсовая работа написана на 37 страницах и включает 19 таблиц, 1 рисунок, 5 диаграмм, 10 литературных источников.Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: - определить основные направления деятельности предприятия, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; сформировать долгосрочные и краткосрочные цели предприятия, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии; оценить соответствие персонала предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей; сформировать основные направления внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и управления предприятием. Компания «ТВОЙПАРКЕТ» будет работать в сфере деревообрабатывающего производства, суть которой заключается в производстве и разработке нового вида паркета.Целью данного маркетингового плана является разработка мероприятий, которые поспособствуют созданию конкурентоспособного производителя паркета и ускорят темпы охвата всего рынка паркета.По причине инновационной ориентации в производстве, «Твой Паркет» будет использовать стратегию интенсивного маркетинга, с элементами широкого проникновения, предполагающую высокие затраты на продвижение товаров, стимулирование сбыта. Высокие затраты на рекламу позволят не только быстро войти новому предприятию на рынок и найти «своего» потребителя, но и ликвидировать один из главных конкурентных недостатков ЧУП «Твой Паркет» - неизвестность. Основным методом определения цены на продукцию был выбран затратный метод структурной аналогии. Высокий уровень цены в 230$ обоснован одной из задач предприятия - создание имиджа товара, для позиционирования на рынке отдельно от товаров-аналогов с достаточно четким выделением в рекламе специфических его качеств. Назначение высокой цены на модные товары считается вполне обоснованным, так как всегда найдутся покупатели-новаторы, для которых цена будет второстепенным фактором для принятия решения о покупке.Данный производственный план включает определение объема производства паркета, его обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Производственная стратегия ЧУП «ТВОЙПАРКЕТ» является агрессивной, она предусматривает более высокие темпы роста производства по сравнению с темпами роста рынка, т.е. планируется увеличение производственных показателей выше среднеотраслевых, что поспособствует увеличению доли рынка. К ведущему оборудованию относится оборудование, на котором выполняются основные, наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий. Ведущее оборудование и его производительность указаны в табл. К основным производственным фондам, которые использует ЧУП «ТВОЙПАРКЕТ», относится оборудование, здания, сооружения, транспортные средства, инструменты и прочее.Этот раздел разработки бизнес-плана дает характеристику системы управления и описание схемы организационной структуры предприятия. Персонал ЧУП «ТВОЙПАРКЕТ» - это специалисты с высшим и средним специальным образованием, профессионально подготовленные для работы в сфере производства паркета. Составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением. Оплата труда работников производится на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов), определяемых в коллективном договоре, соглашении или нанимателем. Все виды выплат, входящие в фонд заработной платы и включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг), принято относить к основной или же к дополнительной заработной плате.Важное значение имеет правильный выбор организационно-правовой формы, который зависит от многих факторов: наличия у предпринимателя стартового капитала и материальных ресурсов, личного опыта и организационных способностей, сферы деятельности, масштабов проекта, условий рынка и т. д. Проанализировав все вышеперечисленные факторы, предприятие «ТВОЙПАРКЕТ», создается в виде Частного Унитарного Предприятия. Предпочтение было отдано этой организационно-правовой форме т.к. по мнению учредителя, она имеет следующие преимущества: собственник не отвечает по обязательствам УП. в частном унитарном предприятии всего один учредитель. сделки в частном унитарном предприятии директор может совершать без чьего бы то ни было согласия.Сумма инвестиций в основной капитал по проекту определяет стоимость инвестиционного проекта. Расчет потребности в чистом оборотном капитале приведен в приложении 1. Сводные данные по инвестиционным затратам и источникам их финансирования по проекту (собственные, заемные и привлеченные средства) представлены в таблице 8.2 10 Плата за кредиты (займы), связанная с осуществлением инвестиционных затрат по проекту (проценты покредитам (займам), комиссии банков и другие платежи) - всего (стр. ЧУП «ТВОЙПАРКЕТ» создан за счет личных средств Халимановича Глеба Андреевича в размере 187 млн. рублей и заемных средств в виде кредита на сумму 62,5 млн рублей.

4. Маркетинговый планРазработанный план основывается на пяти принципах:. Производственный план. Организационный план7. Юридический план8. Инвестиционный планДанный инвестиционный план содержит следующую информацию:10. Финансовый план