Ознакомление с основными аспектами менеджмента каждой организации. Характеристика особенностей создания службы системы управления персоналом. Анализ системы управления кадрами предприятия, которая включает подсистемы линейного управления персоналом.
При низкой оригинальности работы "Структура и функциональное содержание системы управления организацией", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Государственное казенное образовательное учреждение высшего профессионального образования Курсовая работа по дисциплине: «Теория организации» На тему: «Структура и функциональное содержание системы управления организацией»Полностью сформированные структура и принципы системы управления персоналом в организации функционируют, взаимодействуя друг с другом. В построении нужной системы управления существуют: принципы, определяющие какие-либо требования к созданию службы управления персоналом; Управление кадрами или персоналом - не что иное, как управление ресурсами человека, где ресурсы рассматриваются как рабочая сила. Современные предприятия стремятся, чтобы организация системы управления персоналом и человеческими ресурсами «держала курс» на использование потенциала работников полностью, формирование гибкой формы организации, повышение самоконтроля у сотрудников. Разрабатывая систему управления кадрами, необходимо придерживаться определенных целей: организация системы управления персоналом и человеческими ресурсами экономических - для увеличения прибыли организации;Организационная структура управления предприятием представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов системы управления, состав, взаиморасположение и степень устойчивости отношений которых обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого. Современное предприятие, будь то коммерческая компания, государственное учреждение, больница или университет так же нуждается в организационной структуре, как и любой биологический организм. Попытки внедрить даже классические формы проектного управления сталкиваются с огромными трудностями в распределении ресурсов и ответственности, а так же в координации и контроле выполняемых работ. Организационные структуры управления - как раз тот связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Разработка и введение новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
