Определение цели составления комплексного документа, отражающего основные аспекты и показатели деятельности предприятия, дающие полное объективное представление о бизнесе. Рассмотрение особенностей бизнес планирования, его типов, содержания, структуры.
Министерство образования и науки Российской Федерации Самарский государственный экономический университет Работу выполнила Накашидзе Анна РевазовнаКаждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм.В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: - администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения; Внешние цели, для которых составляется бизнес-план предприятия - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: инвестор, который хочет оценить эффективность вложения средств, и исполнители, в лице консультантов или персонала предприятия. В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора.Практика планирования выделяет несколько типов бизнес-планов. В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д. Бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или действующему). Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: для выработки стратегии выживания предприятия;В зависимости от целей разработки и уровня сложности мы выделяем следующие виды бизнес-планов: - Бизнес-план базовый Бизнес-план базовый можно использовать когда нет необходимости в подробном бизнес-плане и необходимо получить укрупненные ответы о ключевых параметрах бизнеса (объем инвестиций, планируемая чистая прибыль, рентабельность, срок окупаемости, точка безубыточности, график движения денежных средств), составить примерный план-график реализации проекта. Бизнес-план для банка должен показать кредитному учреждению перспективность, реалистичность, финансовую состоятельность и окупаемость бизнеса. Бизнес-планы для банков могут разрабатываться в соответствии с банковскими стандартами (Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк, ВЭБ, ЕБРР и др.) или по международному стандарту UNIDO. Поэтому особое внимание при разработке бизнес-плана для инвестора уделяется перспективам развития бизнеса, потенциалу его роста и привлекательной для инвестора схемы вхождения в проект (или схемы финансирования проекта).Наименование проекта, место подготовки плана, авторы проекта, название и адрес предприятия, телефоны, имена и адреса учредителей, назначение бизнес плана. Меморандум конфиденциальности составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект. Краткое изложение основных положений предполагаемого плана (идеи, цели и суть проекта; особенности предлагаемых услуг (товаров, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичными предложениями конкурентов; стратегия и тактика достижения поставленных целей; квалификация персонала; прогноз спроса, объемов продаж услуг (товаров, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т.д.
План
Содержание
Введение
1. Цель составления бизнес-плана
2. Бизнес планирование
3. Типы бизнес-планов
4. Виды бизнес-планов, содержание и структура
5. Структура бизнес-плана
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
