История предприятия и его ассортимент. Организационная структура предприятия ОАО "Теплообменник". Миссия и структура цеха по производству колонок. Технические характеристики газовых колонок "Астра". Анализ потребителей, поставщиков и конкурентов.
При низкой оригинальности работы "Стратегия завода "Теплообменник" в производстве водогрейных колонок", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Стратегия, ВТО, «Теплообменник», «Астра», рынок, конкуренты, потребители, «BAXI SPA», «MORA», «JUNKERS BOSCH GROUP», «DEMRAD». Цель проекта - определить стратегию завода «Теплообменник» в производстве водогрейных колонок и снизить информационную неопределённость участников рынка - производителя и покупателя. Оригинальность работы состоит в том, чтобы определить быть производству партнёром или достаточно хорошо себя продать в новых условиях жесткой конкуренции. В данной работе мною использованы методы: 1. внешний мониторинг производства колонок завода «Теплообменник», 2. маркетинговые исследования, где использовались данные специализированных фирм («Изот», «Теплотехника», «Техника в белом», «Фабрика тепла» и др.). В работе сделана попытка на основе изучения и обобщения представить рынок водогрейных газовых колонок, как целостно функционирующий во взаимосвязи с другими секторами экономики объект. История предприятия и его ассортимент На протяжении 60-ти лет Открытое Акционерное Общество Производственно- Конструкторское Объединение «Теплообменник» является одним из ведущих предприятий России в области разработки и производства систем и агрегатов сложной авиационной техники. На предприятии имеется мощная производственная и испытательная база, оснащенная мощным высокоточным оборудованием. На нижегородской земле предприятие начинает свою историю с осени 1941 года, когда из подмосковного Солнечногорска был эвакуирован завод №469МАП СССР имени Громова. Организовывается производство уникальных изделий для нового поколения самолетов ТУ-204, ИЛ-96, ИЛ-114 и др. все эти начинания связаны с назначением на должность генерального директора завода Виктора Викторовича Тятинькина. Положительные стороны: 1. ход работ хорошо программируется 2. выполнение работ за счёт специализации происходит эффективно, в том числе за счёт эффективного использования ресурсов 3. снижается потребность в высоко квалифицированных специалистах Отрицательные стороны: 1. при увеличении объёма производства растёт нагрузка на руководителей 2. высокий уровень разделения труда по функциям создаёт непроницаемую перегородку для прохождения информации 3. успешно развивается до тех пор пока, пока организация производит продукт, удовлетворяющий одну узкую потребность. Миссия завода «Теплообменник» в производстве водогрейных газовых колонок - «Звезда, которая греет всегда!». Номинальная тепловая мощность……………………………………23 КПД……………………………………………………………………80-88 Время нагревания воды с номинальным расходом, не менее 7л/мин с температурой более 40C?……………………………………………..35 Расход горячей воды при разности температур холодной и горячей воды 25C?, л/мин не менее………………………………………………….11,4 Давление воды, кг/см?……………………………………………....0,3-0,6 Габаритные размеры, мм……………………………………..650*370*230 Масса, кг…………………………………………………………………..18 Модель 8910-08 предназначена для нагревания воды, работает на природном газе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
