Определение сущности и содержания управленческой деятельности. Методы и этапы формирования кадровой политики. Оценка степени влияния внешних и внутренних факторов на стратегию управления персоналом. Цели и направления современной службы менеджмента.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Факультет экономики и управления персоналомвыделить взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом; обозначить задачи службы управления персоналом на каждой стадии жизненного цикла организации. В подразделе первом, второго раздела выделена взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом. В подразделе втором, второго раздела обозначены задачи службы управления персоналом на каждой стадии жизненного цикла организации. В узком смысле кадровая политика - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений, реализующихся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом.Детальное исследование стратегии управления персоналом и изучение влияющих на него факторов показало, что данный процесс сложен и многогранен. Таким образом, мы видим, что кадровая политика является одним из важнейших аспектов развития организации. Определяя стратегию развития организации, менеджеры тем самым определяют кадровую политику. В соответствии с ресурсами формируются цели организации, создается ее внутренняя структура, определяется потребность в персонале, внешняя и внутренняя политика, формируется стратегия управления персоналом. Выбор той, или иной кадровой политики, а вместе с ней и определение кадровых мероприятий зависит от множества факторов, в том числе и от формы собственности, сферы деятельности организации, ее целей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
