Формирование стратегии управления персоналом и её цели. Характеристика принципов, необходимых для осуществления правильной стратегии по управлению персоналом. Объекты кадровой политики на предприятии, классификация стратегий по управлению персоналом.
Гр 3.10 Стратегия управления ПЕРСОНАЛОМПРИ формировании стратегии управления персоналом учитывается взаимосвязь кадровой политики с деятельностью самого предприятия и всех происходящих внутри него процессов. В этом случае главной мотивацией для появления каких-либо изменений в коллективе является не только имеющаяся на данный момент ситуация во внутренней и внешней среде предприятия, но и предстоящие события, которые могут произойти в будущем. Стратегия управления персоналом1.В каком положении сейчас находится предприятие, чем занимается его рабочий коллектив? 2.Как развивается персонал, соответствуют ли мероприятия, проводимые для усовершенствования кадров, стратегии, которой придерживается организация? Сущность стратегического управления заключается в том, чтобы руководство в любой момент времени могло четко ответить на такие вопросы:Существует целый ряд целей, которые преследует организация при проведении кадровой политики: 1.Удовлетворение потребности в рабочей силе на предприятии в соответствии с перспективами его развития.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
