Методологические основы разработки стратегии развития региона. Социально-экономический потенциал Курской области и уровень конкурентоспособности основных секторов экономики. Стратегические направления развития Курской области на период до 2020 года.
Субъекты Российской Федерации были вынуждены разрабатывать собственные стратегии с одной стороны в связи с условием, поставленным Федеральным Правительством, а с другой - в силу необходимости позиционировать себя в качестве субъектов, проводящих самостоятельную конкурентную социально-экономическую политику, которая опирается на собственные кадры, ресурсы и технологии. Созданная при участии всех конструктивных сил, представляющих различные партии, объединения и группы, стратегия развития стабилизирует политическую обстановку в регионе, является основой экономического созидания, определяя направления преобразования региональной социально-экономической системы в целях повышения качества жизни населения и обеспечения для субъектов хозяйствования благоприятных условий функционирования и развития.Друкеру, стратегия есть способ реализации теории бизнеса в практической деятельности, цель которой - обеспечить организации возможность достижения желаемых результатов; стратегия позволяет системе целенаправленно искать и использовать в своих интересах благоприятные возможности. Стратегию иногда определяют как выбор основных долгосрочных целей, что сводит понятие стратегии к методу и процессу выбора. Стратегии развития региона целесообразно группировать по следующим признакам: - типу покупателей, выделяя стратегии, предназначенные населению (дифференцированные по социальным группам, категориям, объединениям, месту жительства); юридическим лицам (дифференцированные по предприятиям, организациям, их видам) и органам управления территорией; стратегическим приоритетам, выделяя стратегии стабильности функционирования (они являются основными для развития региона, обеспечивая стабильность его функционирования и существования); ключевые стратегии (которые оказывают доминирующее влияние на конкурентоспособность региона, выделяя его среди множества других территорий); новаторских стратегий (которые формируют потенциал успеха региона в будущем). Стратегия социально-экономического развития позволяет согласовать деятельность органов государственного управления, сообщества деловых людей, общественных и политических организаций, оказывающих влияние на развитие региона, для задания единого вектора развития.Цели разработки региональной стратегии социально-экономического развития диктуются стремлением администрации любого уровня - республики, края, области, муниципального образования - повысить благосостояние жителей своей территории за счет увеличения занятости населения и вовлечения его в наиболее производительный труд в различных секторах экономики. Перед руководством региона после принятия решения о разработке стратегии развития встает несколько вопросов: как реализовать эту идею, с чего начать процесс разработки, каким специалистам поручить эту работу. Начать следует с изучения текущего состояния дел в регионе, с определения желаемых целей. Прежде всего, необходимо ответить на вопросы, которые позволят оценить текущую ситуацию: - какие наиболее важные проблемы существуют в регионе; какие факторы препятствуют привлечению в регион или расширению деятельности потенциальных инвесторов; насколько эффективна работа с инвесторами;описывать хронологическое распределение подфункций обеспечивающих функциональность методики (то есть этапы и взаимосвязи между этапами); Таким образом, методика - это система методов, выполняющая роль информационного обеспечения процесса выполнения требуемой функции, описывающая этапы (в том числе результаты по каждому этапу) и технологию применения методов, обеспечивающих логическое завершение каждого этапа и функции в целом. Далее представлены первые пять этапов разработки стратегического плана развития, реализация которых позволяет собрать требуемую для принятия решения информацию о состоянии региона, его окружения, сформировать стратегическую систему целей, систему критериев и ограничений, а также систему показателей регионального развития. Например, «ЭКОВИДЕНИЕ» региона как средоточия туристических услуг и глобального регионального туристического комплекса предполагает также «ХОМОВИДЕНИЕ» как видение различного по составу, но обязательно исторически и культурно образованного человека - субъекта общественной деятельности. «СОЦИОВИДЕНИЕ» должно обеспечивать приемлемые условия существования человека как элемента системы производства туристических услуг, как демосферы Демосфера - население региона, одухотворенный потенциал его развития, по аналогии с персоналом организации, обладающий стержневыми компетенциями, определяющими конкурентное преимущество региона. региона.Ее статус определяется Конституцией Российской Федерации и Уставом (Основным законом) Курской области.
План
Содержание
Введение
1. Теоретико-методологические основы разработки стратегии развития региона
1.1 Сущность, содержание, специфика стратегии развития региона
1.2 Характеристика процесса разработки региональной стратегии развития: основные этапы - формирование, оценка и выбор
1.3 Методика разработки стратегического плана развития региона
2. Стратегический анализ Курской области
2.1 Оценка социально-экономического потенциала Курской области и уровня конкурентоспособности основных секторов экономики
2.1.1 Производственно-экономический потенциал
2.1.2 Потенциал агропромышленного комплекса
2.2 Основные проблемы социально-экономического развития Курской области
2.2.1 Проблемы и диспропорции в развитии региона
2.2.2 Проблемы перестройки традиционной экономики
2.2.3 Диспропорции социально-экономического развития Курской области
2.2.4 Риски для системы расселения в Курской области
2.3 Стратегический анализ, миссия и цели социально-экономического развития Курской области
2.3.1 Стратегический анализ развития Курской области (SWOT-анализ)
2.3.2 Выбор стратегий социально-экономического развития Курской области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
3.1 Миссия, стратегические цели и видение будущего Курской области
3.1.1 Миссия Курской области
3.2 Стратегические направления развития Курской области на период до 2020 года
3.3 Видение будущего Курской области
3.4 Принципы региональной политики
Заключение
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы