Сущность стратегии, виды и факторы, ее определяющие. Требования к стратегическому набору. Школы и подходы к формированию стратегии предприятия. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы. Критерии потенциально эффективной стратегии.
При низкой оригинальности работы "Стратегия как системный подход к управлению перспективным развитием предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Стратегия как системный подход к управлению перспективным развитием предприятия План 1. Существует две основные концепции стратегии: философская и организационно-управленческая. Ансоффу стратегия - это набор правил для принятия решений, которыми фирма руководствуется в своей деятельности: Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Конкурентные преимущества, которыми владеет предприятие в сравнении с конкурентами (высокое качество товара, удобное географическое положение и др.) Конкурентные преимущества любого типа обеспечивают более высокую эффективность использования ресурсов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
