Основные факторы, которые определяют эффективность антикризисного управления. Стратегия возвращения предприятия на рынок. Основная задача производственного менеджмента в кризисной ситуации. Стратегия повышения экономической эффективности производства.
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Высшая школа экономики и управления»Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Если рассматривать понятие стратегия в общем ракурсе, то это - ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды, которое служит для достижения поставленных целей. Целью данной работы является изучить, что же такое антикризисное управление, его стратегия и тактика. Антикризисное управление - это управление, предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития. Как правило, стратегия формируется у крупномасштабных организаций и фирм, деятельность которых в принципе основана на стратегии.Конечно, нельзя говорить о том, что стратегия позволяет полностью избежать кризисных ситуаций. Помимо этого, стратегия позволяет сократить срок принятия решения о методе выхода из кризиса, что является немаловажным фактором.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
