Стратегии закупок материальных ресурсов - Курсовая работа

Любое предприятие, производственное или торговое, имеет службу (отдел закупок или службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда. В торговом производстве используется продукция, уже готовая к потреблению, иными словами, товары народного потребления. Эффективная работа службы снабжения во многом зависит от сложившейся организационной структуры предприятия. Хорошо организованная служба снабжения способна оптимально наладить движение материального потока на стадии закупок (рис.1). Для успешного обеспечения предприятия необходимыми материалами отдел снабжения должен иметь готовые ответы на следующие вопросы: • что закупать?Цель работы: ознакомление с современными стратегиями закупок материальных ресурсов, получение практических навыков в расчетах закупок и схемы поставки. В данной работе необходимо провести анализ издержек, связанных с закупками, при осуществлении: закупок материальных ресурсов к моменту их непосредственного потребления; Решение сводится к минимизации суммарных затрат С=С1 С2 С3, (1.1.) где С1-затраты, связанные с организацией каждой поставки; Провести анализ издержек, связанный с закупками товаров и выбрать оптимальную стратегию осуществления закупок по критерию минимальных затрат на закупки, хранение и транспортировку.Выполняя работу придерживаемся следующей последовательности действий: 1. Рассчитать параметры следующих стратегий: a. закупки к моменту непосредственного потребления; Для каждой из стратегий необходимо определить: - годовые затраты на закупки; точку заказа (уровень запаса, при достижении которого должен быть размещен заказ): , (2.4.) где , [единиц в день] - дневная потребность, L [дней] - время выполнения заказа.Прогнозное изменение цен по месяцам в латовах, представлено в таблице 1. Прогнозное изменение цен по месяцам Месяц январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Исходные данные по варианту: Цена за изделие по результатам предыдущего периода-2,50 Ls.Динамика цен по месяцам выражена графически, (рис.Стратегия закупок к моменту непосредственного потребления отображена графически (рис. Рис.4.Стратегия закупок к моменту непосредственного потребленияСтратегия смешанных закупок на 2 месяца выражена графически (рис. Расчет затрат на транспортировку: , (5.8.) где 9 - количество поставок, т.к. первые полгода заказываем 1 раз в 2 месяца, вторые полгода заказываем 1 раз в месяц.Расчет затрат на транспортировку: , (5.13.) где 8 - количество поставок, т.к. первые полгода заказываем 1 раз в 3 месяца, вторыем полгода заказываем 1 раз в месяц. Расчет общих годовых затрат используя формулу 5.10.: Стратегия смешанных закупок на 3 месяца выражена графически (рис.Стратегия смешанных закупок на 6 месяца выражена графически (рис. Расчет затрат на транспортировку: , (5.16.) где 7 - количество поставок, т.к. первые полгода заказываем 1 раз, вторые полгода заказываем 1 раз в месяцИнтервал между закупками - 3 месяца, число интервалов в году - 4. Расчет годового бюджета: Первоначально рассчитаем бюджет на установленный интервал длина интервала - 3 месяца: , (5.17.) Итого годовой бюджет за (4 интервала): , (5.18.) Расчет закупок на начало каждого интервала: Начало интервала будет совпадать с началом месяца - января, апреля, июля, октября. Рассчитаем средний объем закупок за данный год: Расчет затрат на поддержание запасов: , (5.19)Сведем все полученные данные по стратегиям в одну таблицу (табл. Название стратегии Sзак. латы Sxp.латы Sтрлаты S?латы Вывод: На основании полученных данных делаем вывод, что самой оптимальной стратегией в данном варианте является стратегия смешенных закупок на 6 месяцев, так как при этой стратегии суммарные затраты самые низкие., (7.1.), (7.2.), (7.3.) где N - число рабочих дней в году = 225 дней, n1=25 раз.Точка заказа (Qz) - это уровень запаса, при достижении которого должен быть размещен очередной заказ.В основу выбора оптимальной стратегии положен выбор в пользу одного из данных показателей. В нашем случае, изза низкой цены на изделие в определенный период (связанной с сезонным характером спроса) мы готовы затратить максимум ресурсов на хранение, но выиграть в расходах на транспортировку.

СОДЕРЖАНИЕ закупка ценовой заказ

Введение

1. Постановка задачи “ закупки и расчет параметров процесса выполнения заказа”

2. Порядок выполнения работ

3. Данные варианты индивидуального задания

4. Анализ динамики цен

5. Расчет стратегий закупок

5.1 Стратегия закупок к моменту непосредственного потребления

5.2 Стратегия смешанных закупок на 2 месяца

5.3 Стратегия смешанных закупок на 3 месяца

5.4 Стратегия смешанных закупок на 6 месяца

5.5 Закупки по стратегии ценового осреднения

6. Итоговые данные по стратегиям закупок

7. Рассчет параметров модели eoq

7.1 Расчет оптимального уровня заказа

7.2 Расчет числа заказов

7.3 Расчет времени между заказами

7.4 Расчет точки заказа

Заключение

Список использованной литературы