Стратегии проникновения предприятий на зарубежные рынки (на примере компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия") - Дипломная работа

1. Сущность, цели и особенности международного маркетинга 1.1 Понятие и содержание международного маркетинга 1.2 Оценка производственно-сбытовых возможностей компании и ее влияние на выбор стратегии для выхода на зарубежный рынок 1.3 Международные стратегии: сущность и этапы становления 1.4 Стратегии проникновения компаний на зарубежные рынки 2. Анализ организации маркетинговой деятельности на международном рынке компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия 2.1 Общая характеристика ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия 2.2 Особенности международного рынка безалкогольных напитков 2.3 Конкурентные преимущества компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия на зарубежных рынках 2.4 Международная маркетинговая политика компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия: характеристика, этапы формирования, стратегические задачи 3. Анализ международной маркетинговой стратегии компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия 3.1 Стратегия развития маркетингового комплекса компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия: выбор целей и маркетинговой стратегии 3.2 Анализ международной маркетинговой стратегии компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия 3.3 Рекомендации в области международного маркетинга для российской компании ОАО НПГ Сады Придонья Заключение Список использованных источников Введение Экономический прогресс укрепил и глобализировал мировые экономики, вследствие чего увеличились показатели темпов роста. Это произошло благодаря сокращению ограничений на экономическую деятельность, появлению ранее неизвестных коммуникационных систем, стабилизации денежного потока и оптимизации инфраструктуры, которая оптимизировала систему доставки товаров. Формирование рекомендаций пройдет на основе анализа сильных сторон маркетинговой политики компании The Coca-Cola Company и ее авторизованного партнера в России компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия. Проанализировать маркетинговую деятельность исследуемой компании, охватывающую период от ее становления до текущего времени в разрезе ее действий на зарубежных рынках 3. Произвести выводы об эффективности маркетинговой деятельности и составить рекомендации для российских производителей. В данной главе будет обращено внимание на оценку производственных возможностей компании в разрезе влияния этого фактора на выбор маркетинговой стратегии для выхода на зарубежный рынок. В первой части будет рассмотрено становление производственной деятельности авторизованного партнера американской компании The Coca-Cola Company компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия на внутреннем рынке России и стран СНГ, более подробно будут анализироваться элементы маркетингового комплекса, способствующие максимизации прибыли и дающие стимул для выхода на международные рынки. Особое внимание в данной главе будет обращено на процессы адаптации элементов маркетингового комплекса компании ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия к требованиям международной маркетинговой деятельности, а также проведению анализа по их эффективности. В ходе подготовки данной работы для теоретической части были использованы научные материалы американских специалистов Г. Перлмуттера и П. Дууля, Ф. Котлера и Р.Б. Ноздревой, а и других авторов. На основе общего понимания использованных источников были определены термины, тезисы и их составляющие, сформированы цели и задачи международной маркетинговой стратегии, описаны этапы ее становления и способы выхода на рынок на каждом из них. Для написания второй главы использованы экономические и публицистические статьи российских и зарубежных авторов таких изданий, как Ведомости, Коммерсант и Эксперт, Associated Press, Forbes, The Wall Street Journal, а также новостные релизы официального сайта компаний The Coca-Cola Company и ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия. Размытие экономических границ стран, как следствие слияния рынков, организаций и производственных цепочек. 3. Открываются новые перспективы для проникновения на внешние рынки, а также усиливаются процессы конкуренции. Американские ученые агенства American Marketing Association сформировали подзадачи маркетинга в рамках внешнеэкономической деятельности на качественные и количественные [3, c. Концепция формируется на базе текущих и потребностей иностранных потребителей в будущем. По данным РосБизнесКонсалтинг, который проводил анализ доходов с продаж крупных ТНК, более 60% от доходов с продаж крупные компании, такие как Apple, Bosh, Toyota, получают от деятельности на зарубежных рынках. Специалисты по международному маркетингу из США, рассматривающие трудности маркетинговой активности на зарубежных рынках, продвигают идею о том, что в некоторых случаях компания, использующая эффективную маркетинговую стратегию на внутреннем рынке, использует эту же стратегию и на похожих внешних рынках [4, c. А российское представительство ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия, переняв опыт головной компании, каждый операционный год проводит swot-анализ на рынках стран СНГ. Он создал EPG-модель, которая пошагово раскрывает основы интеграции компании во внешнеэкономическую деятельность, условно разделив весь процесс на три важных э