Изучение понятия и особенностей стратегий для промышленных лидеров. Отличительные черты фирмы-лидера, которая занимает большую долю рынка определенного продукта, доминирует на нем, по сравнению с другими участниками рынка и это признают ее конкуренты.
1. Сущность стратегий промышленных лидеров 1.1 Современные конкурентные стратегии 1.2 Основные особенности лидерства компании в отрасли 1.3 Виды стратегий промышленных лидеров 2. Анализ использования стратегий лидеров в конкурентной борьбе 2.1 Анализ основных стратегий лидеров. Применение стратегий промышленных лидеров на примере ОАО «Железногорский хлебозавод» 3.1 ОАО «Железногорский хлебозавод» на рынке г. Железногорска 3.2 Стратегии, применяемые ОАО «Железногорский хлебозавод» Заключение Список используемой литературы Введение В современном мире, а в частности в нашей стране, тема конкуренции и конкурентных стратегий очень актуальна, так как в России лишь начинают развиваться «здоровые» конкурентные отношения, и, следовательно, чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо разрабатывать стратегические планы и применять конкурентные стратегии. Поэтому, мне, как будущему менеджеру необходимо знать такие стратегические шаги и подходы, которые будут выделять фирму среди конкурентов. Сущность стратегий промышленных лидеров 1.1 Современные конкурентные стратегии Конкурентная стратегия - это стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли - то есть на главной арене, где сражаются соперники. Такие компании обычно подают пример конкурентам, изменяя политику цен, представляя новую продукцию, расширяя каналы распределения и устанавливая степень интенсивности мероприятий по продвижению. Фирма-лидер - это фирма, которая занимает большую долю рынка определенного продукта, доминирует на нем, по сравнению с другими участниками рынка, причем это признают и ее конкуренты. Подножку могут подставить и новинки конкурентов (например, болеутоляющее средство компании Tylenol, не содержащее ацетилсалициловой кислоты, одержало победу над Aspirin компании Bayer). Рассмотрим теперь, какие же стратегии есть в арсенале компании-лидера отрасли. 1.3 Виды стратегий промышленных лидеров Дж.Траут и Э.Райс в своей книге «Маркетинговые войны» описывают так называемый стратегический квадрат, который может быть построен для любой отрасли.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
