Стратегическое управление - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 49
Направления стратегического управления: ориентация на потребительский спрос, проведение научно-технической, инновационной и рыночной политики. Выбор стратегического менеджмента страховой компании ОАО "АК БАРС-Мед" с помощью проведения swot-анализа.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Глава 1. Теоретическая характеристика стратегического управления 1.1 Сущность и структура стратегического управления на предприятии 1.2 Классификация стратегий в современном управлении Глава 2. Развитие стратегического менеджмента страховой компании ОАО АК БАРС-Мед 2.1 Краткая характеристика страховой компании ОАО АК БАРС-Мед 2.2 Анализ сильных сторон, возможностей и угроз страховой компании ОАО АК БАРС-Мед Заключение Список использованной литературы Введение Правильно продуманное стратегическое управление в условиях современной экономики является важнейшим условием успеха любого предприятия. Стратегическое управление - это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Актуальность темы данной курсовой работы обуславливается тем, что стратегический менеджмент является основой эффективной системы управления, которая формирует дальнейшее развитие организации. Цель курсовой работы - раскрытие теоретических основ стратегического управления, выбор стратегии развития компании, с помощью проведения SWOT-анализа. В теоретической части изложены основные теоретические аспекты стратегического управления и рассмотрена классификация стратегий. Острейшая проблема, с которой сталкивается каждая фирма -сложность рыночной ситуации. 85] Выделяют три группы объектов стратегического управления, соответствующие трем структурообразующим уровням предприятия: 1.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?