Сущность, структура, содержание и значение стратегического управления: проблемы, принципы и перспективы развития; классификация стратегий организации. Анализ стратегического управления на КП "ПАНИФКООП", разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Глава 1. Стратегическое управление: структура и содержание 1.1 Сущность стратегического управления 1.2 Виды и принципы стратегического управления современной организацией 1.3 Классификация стратегий организации 1.4 Проблемы и перспективы развития стратегического управления в современных организациях Глава 2. Общая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия КП «ПАНИФКООП» за 2006-2008 гг. 2.1 Общие сведения о деятельности предприятия КП «ПАНИФКООП» 2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия КП «ПАНИФКООП» Глава 3. Основные направления и пути совершенствования стратегического управления на КП «ПАНИФКООП» 3.1 Анализ стратегического управления на КП «ПАНИФКООП» 3.2 Разработка рекомендаций и предложений по стратегическому управлению КП «ПАНИФКООП» Заключение Библиография Приложение Введение Характерная черта современного менеджмента организации - это усиление внимания к стратегическим аспектам управления, связанным с решением проблемы постоянного развития организации в соответствии с динамично меняющимися условиями внешнего окружения. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
