Раскрытие содержания стратегического управления как фактора повышения конкурентоспособности организации. Оценка особенностей управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации. Анализ кадровой стратегии аудиторской компании ООО "Альфа".
Глава 1. Стратегические подходы к управлению персоналом в организации 1.1 Стратегическое управление как фактор повышения конкурентоспособности организации 1.2 Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации Выводы Глава 2. Анализ результативности деятельности аудиторской компании ООО «Альфа» 2.1 Характеристика деятельности и стратегия развития компании ООО «Альфа» 2.2 Анализ проблем в системе управления персоналом аудиторской компании ООО «Альфа» Выводы Глава 3. Мероприятия по реализации кадровой стратегии в компании ООО «Альфа» Выводы Заключение Список литературы Приложения конкурентоспособность персонал кадровая стратегия Введение Стратегия управления персоналом организации как сложной социально-экономической системой является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом. Управление организацией в условиях рынка строится на признании принципиально новой основы отношений компании и рынка - взаимной открытости этих систем. Предприятие не может выработать свое предназначение, не определив рынок, частью которого оно является, а также потребности этого рынка. В то же время опыт практической работы показывает, что сложившийся порядок принятия и реализации стратегических решений не систематизирован должным образом, а специалисты и руководители слабо вооружены методологией и технологией управления. Необходима разработка системы стратегического управления с ее центральной частью (штабом стратегического развития) при руководстве, которое само должно быть частью этой системы, и соответствующими периферийными группами в основных структурных единицах. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставится цель и определяется практическая значимость работы. В третьей главе «Мероприятия по реализации кадровой стратегии в компании ООО «Альфа» разработана методика оплаты труда работников, предложены мероприятия по проведению обучения сотрудников, а также мероприятия по формированию корпоративной культуры компании. [4, c.70] Необходимо отметить, что в настоящее время изменился подход к разработке стратегии фирмы, включая и стратегический менеджмент персонала. С другой стороны, как считает Татьяна Солтицкая, заместитель декана факультета менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета «…стратегия управления персоналом производна, и те компании, которые ставят ее выше маркетинговой стратегии, загоняют себя в ловушку, чего, может быть, и не осознают. [8, c.50-51] Российский специалист в области изучения человеческих ресурсов Т.Ю. Базаров полагает, что, согласно органическому подходу к управлению персоналом, функционирование организации по шкале времени может быть представлено в терминах жизненного цикла, означающего, как процессуальность развития, так и его стадийность.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
