Оценка слабых и сильных сторон банка, угроз и возможностей для развития банка. Выбор и разработка стратегии развития предприятия. Стратегическое управление организацией. Анализ состояния внешней среды организации. Оценка привлекательности отрасли.
Анализ состояния внешней среды организации. 3. Стратегия Сбербанка. Заключение. Введение Стратегия - обобщающая модель действий, необходимая для достижения поставленных целей управления на основе выбранных критериев и эффективного распределения ресурсов. В данной работе рассмотрим организацию управления и основные направления ее совершенствования в Борском ОСБ № 4335 ОАО Волго-Вятского Сбербанка России. Из-за постоянного изменения внешней и внутренней среды в организации постоянно возникает необходимость приведения в соответствие ей системы управления, поэтому к самим недостаткам следует относиться, как к «неизбежному злу». Задачи исследования: ? анализ стратегической ситуации Борского ОСБ № 4335 ОАО Сбербанка России; ? оценка слабых и сильных сторон Банка, угроз и возможностей для развития Банка; ? разработка целевой установки; ? выбор и разработка стратегии развития предприятия. В качестве исследуемого вида деятельности Борского ОСБ № 4335 была выбрана отрасль банковских продуктов. 1. Родоначальником сберегательного дела в России считается Е.Ф.Канкрин, возглавлявший Министерство финансов в 1824-1844 гг. Он способствовал разработке и подписанию в октябре 1841 г. Николаем I первого Устава сберегательных касс. Кредитование юридических лиц. Сбербанк России предлагает кредиты юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, контактное кредитование предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также долгосрочное кредитование для реализации инвестиционных проектов и финансирования в сфере недвижимости. Матрица SWOT-анализа Борского отделения № 4335 Сбербанка России.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
