Изучение специфика и структуры стратегического планирования в рамках холдинговой структуры. Обоснование необходимости применения планирования в производственной деятельности. Изучение основных процессов управления на предприятии, его функций и принципов.
При низкой оригинальности работы "Стратегическое планирование в управлении холдинговыми структурами", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Стратегическое планирование в управлении холдинговыми структурамиНа современном этапе развития проводимая отечественными предприятиями активная политика овладения рынком требует коренной перестройки модели управления экономической и хозяйственной деятельности. В отечественной и зарубежной практике подобные задачи решают на основе принципов стратегического планирования и управления, учитывающих реальные условия рыночной экономики. В специальной литературе приводится различные аргументированные точки зрения, обосновывающие необходимость применения планирования в производственной деятельности. Учитывая современные тенденции мировой экономики, проявляющиеся в обострении конкурентного противостояния, такой план должен отражать стратегический характер действия предприятия, нацеленность на удовлетворение социальных потребностей общества. В соответствии с данным положением под стратегическим планом понимается алгоритм действий, желаемый вариант развития, учитывающий внешние и внутренние факторы влияния и занимающий, в целом, подчиненное положение по отношению к системе управления субъекта хозяйственной деятельности.В условиях рыночной экономики крупные отечественные интегрированные структуры стремятся активно использовать рациональные принципы и методы корпоративного управления, выработанные мировой практикой.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
