Планирование в туризме, особенности туристского потенциала Хабаровского края. Состояние существующей туристской инфраструктуры. Мероприятия по совершенствованию туристической отрасли в крае. Приключенческие виды туризма, развитие гостиничного хозяйства.
1. Сущность и функции стратегического планирования 1.1 Стратегическое планирование и его функции 1.2 Особенности планирования в туризме 2. Анализ и планирование туризма в Хабаровском крае 2.1 Особенности туристского потенциала Хабаровского края 2.2 Состояние существующей туристской инфраструктуры 3. Мероприятия по совершенствованию туристической отрасли в крае 3.1 Мероприятия по совершенствованию туристической деятельности в крае 3.2 Социально-экономический эффект от предложенных мероприятий Заключение Список использованных источников Приложения ВВЕДЕНИЕ Развитие туризма имеет высокий темп роста, при этом данная индустрия непрерывно совершенствует механизмы своей деятельности. Цель - конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс. Анализ конкурентных возможностей Хабаровского края в этой области экономической деятельности предопределил не только ориентиры развития края на долгосрочную перспективу, нашедшие свое отражение в стратегических направлениях и программах, но и позволил обосновать необходимость усиления отдельных направлений туристической деятельности, ведущей к развитию экономики и социальной сферы края, выявил новые стратегические возможности. Актуальность темы заключается в том, что при помощи стратегического планирования возможно сохранение миссии и стратегической цели развития туризма в Хабаровском крае, которые соответствуют главному целевому ориентиру долгосрочного социально-экономического развития Дальнего Востока, частью которого является Хабаровский край. Задачи: - определить понятия стратегического планирования; - выявить и сформировать приоритеты в развитии въездного и внутреннего туризма; - четко определить основные рынки для продвижения туристского продукта Хабаровского края в России и за рубежом; - дать прогноз на развитие данной отрасли в ближайшие годы. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 1.1 Стратегическое планирование и его функции Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Такой поход получил наибольшее распространение в зарубежной практике.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
