Исследование стратегии развития малой металлотрейдинговой фирмы с использованием методов экономико-математического моделирования. Прогнозные расчеты для различных сценариев спроса: пессимистического, оптимистического, инерционного и агрегированного.
При низкой оригинальности работы "Стратегическое планирование развития малой металлотрейдинговой фирмы", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ МЕТАЛЛОТРЕЙДИНГОВОЙ ФИРМЫВ результате предпринимательской деятельности организуются различные хозяйственные структуры, эффективно используются ресурсы с целью получения максимального дохода, учитываются изменения в спросе и осуществляется модернизация производства (внедряются новые технологии, используются современные способы ведения бизнеса). Наиболее явно предпринимательство проявляется в секторе малого бизнеса, который позволяет решать ряд важнейших социально-экономических задач общественного развития: формирование конкурентной среды, обеспечение занятости населения, создание «среднего класса», повышение уровня благосостояния и удовлетворение дифференцированного спроса потребителей. Одной из причин стабильных и высоких темпов экономического роста Китая (относительно быстро вышедшего из кризиса 2008-2009 гг.) является сильный сектор малого предпринимательства, доля которого в ВВП составляет 55%, в промышленном производстве - 60%, в занятости городского населения - 75%, число малых фирм в промышленности - более 3 млн. В России аналогичные показатели существенно ниже: доля в ВВП равна 17%; доля работников в сфере малого предпринимательства составляет не более 14% от общей численности занятых в народном хозяйстве; общее число малых предприятий в настоящее время немногим более 1 млн. В связи с этим важнейшей задачей, стоящей перед российской экономикой является преодоление отставания в сфере малого предпринимательства. В связи с этим рассматриваемая в данной статье малая металлотрейдинговая фирма, является не только субъектом традиционного предпринимательства, но и содействует развитию инновационных процессов, участвует в создании материально-технической базы внедрения достижений НТП, и в конечном итоге вносит свой вклад в реализацию инновационного пути развития экономики. стратегия развитие фирма спрос К числу основных факторов, обеспечивающих лидерство Китая и его растущий отрыв от конкурентов на мировом рынке металлургической продукции, относятся: 1) значительный внутренний спрос, позволивший переориентировать экономику на отечественных потребителей металла в 2009-2010 гг. в связи с кризисным снижением его экспорта; 2) государственная политика (в частности, снижение экспортных пошлин на металлопродукцию); 3) положительная динамика цен при низкой себестоимости стали.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
