Сущность стратегического анализа как комплексного исследования внешней и внутренней среды организации и методы ее проведения. Оценка отрасли и конкурентной среды. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Оценка эффективности выбранной стратегии.
При низкой оригинальности работы "Стратегическое планирование организации: стратегический анализ", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Согласно большинству моделей стратегического менеджмента, стратегическое планирование - суть стратегического управления организацией, чаще всего начинается со стратегического анализа. Следует отметить, что стратегический анализ - это комплексное исследование внешней и внутренней среды организации. Анализ технологических факторов позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой редукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Для изучения внешней среды в мировой управленческой цивилизации использовать SТЕР - анализ. SТЕР или PEST - это аббревиатура четырех английских слов: Р - Роliсу - политика, Е -Есоnomу - экономика, S - Sосiеtу - общество, Т - Теcnhо1оgу - технология). Государственное влияние в отрасли 5. Государственное регулирование конкуренции в отрасли 5.1. Помимо этого, особенно важным объектом изучения является положение предприятия на рынке среди конкурентов. Анализ отрасли и конкурентной среды можно проводить по схеме, предложенной А. Томпсоном и А. Стриклендом: 1. Считается, что конкуренция интенсивна, если действие фирм - конкурентов снижают среднюю прибыль в отрасли, умеренна, если большинство фирм получает вполне приемлемую прибыль, и слаба, если большая часть компаний отрасли может получать прибыль выше средней, вкладывая средства лишь в производственные инвестиции.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
