Исследование и анализ основных факторов внешней и внутренней среды предприятия, определение его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Разработка и обоснование мероприятий по организации дальнейшей деятельности предприятия на рынке услуг.
Для стабильной и организованной работы любой организации, как известно уже всем, следует определять маркетинговую стратегию и тактику. А для достижения более эффективной стратегии требуется более подробно изучить окружающую среду фирмы и ее внутреннюю организацию, т.е. ее внешнюю и внутреннюю среду. SWOT-анализ. Этот анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. В данной работе я рассмотрю SWOT-анализ на примере ООО «Бриз Косметика» и постараюсь сделать правильные выводы для дальнейшей успешной работы салона красоты. рынок угроза стратегический 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
