Предвыборная борьба и создание коалиций и блоков. Работа команды и ее мотивация на успех. Усилия на поддержку кандидата. География и демографическая ситуация округа. Возраст избирателей и электоральные предпочтения. Личность кандидата и его вклад.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Восточно-Сибирский Государственный Университет Технологий и Управления" (ФГБОУ ВПО ВСГУТУ) Факультет прикладной лингвистики и коммуникаций Курсовая работа по дисциплине: "Консалтинг в связях с общественностью" на тему: Стратегическое планирование избирательной кампанииИзбирательную кампанию можно рассматривать, как непрерывный процесс принятия и исполнения управленческих решений. Среди этих решений такие, как: решение о вступлении в предвыборную борьбу, решения о создании коалиций и блоков, формирование и утверждение концепции и стратегии избирательной кампании, решение по формированию выборного штаба, смете расходов на проведение избирательной кампании, утверждение программы и лозунгов, речи кандидата, назначение доверенных лиц и т.д. Ушли в прошлое те времена, когда сами кандидаты выступали в качестве менеджеров и начальников штабов, разработчиков рекламных материалов и главных исполнителей пропагандистских акций. В то же время участие в процессе принятия решения - одна из важных составляющих положительной мотивации команды, поддерживающей кандидата. Для самого кандидата и его команды избирательная кампания является определенными целенаправленными последовательными усилиями, которые осуществляются (на протяжении определенного законодательством отрезка времени) с целью мобилизовать поддержку кандидата избирателями и обеспечить его победу в день выборов.Для этого нужно четко описать ситуацию в избирательном округе. Избирательный округ № 19 является одним из самый крупных в городе, он занимает большую территорию, в основном это жилые районы, с множеством частных домов. В округе мало развита социальная инфраструктура и практически приносящих доход нет предприятий. Рассмотрим географическую структуру округа № 19, состав избирательного округа № 19. Число избирателей, зарегистрированных в округе на 01.12.2007 года, составляет 21 033.Об электоральных предпочтениях округа № 19 судить довольно трудно, но можно представить следующую картину электоральных предпочтений: Значительное большинство избирателей являются личностно ориентированными, т.е. склонными голосовать не за программу и (или) политическую позицию кандидата или партии, а за личность (личный положительный образ) кандидата или партийного лидера. Поэтому его поведение во время выборов будет характеризоваться следующими четырьмя особенностями: склонностью менять свои предпочтения в зависимости от хода избирательной кампании; повышенная (по сравнению с политически ориентированными электоратами) восприимчивость к предвыборной агитации; тенденция голосовать за потенциальных "победителей" (т.е. за кандидата или партию, которые, по их представлению, обладают сильной положительной динамикой рейтинга и являются лидерами предвыборной гонки).В округе достаточно широкий спектр проблем, и можно выделить основные проблемы, определяющие благосостояние и настроение избирателей. Водоснабжение Левобережной части Улан-Удэ остается одной из важнейших проблем, требующих скорейшего решения. Чтобы обеспечить всех жителей Левобережья питьевой водой, соответствующей требованиям САНПИНА, необходимо строительство магистрального водовода. В общей сложности проблема дефицита питьевой воды на левом берегу затрагивает 31 тысячу жителей. Можно с высокой вероятностью предположить, что доминирующей проблемой избирателей Округа является низкий уровень доходов и отсутствие ощутимой перспективы их повышения.После окончания средней школы № 25 в Улан-Удэ в 1982 году Иринчей Матханов поступил во 2-ой Московский ордена Ленина государственный медицинский институт им. В 1998 году Иринчей Матханов пришел на предприятие "Байкалфарм", созданное "с нуля" его отцом. В 2002 году Иринчей Матханов оканчивает Российскую Академию государственной службы при Президенте Российской Федерации, получив квалификацию менеджера по специальности "Государственное и муниципальное управление". В рамках всероссийского конкурса "100 лучших товаров России" он получил Почетный знак "За достижения в области качества" и был награжден дипломом "Лидер экономики" за лучшую социальную политику и Почетной грамотой Правительства Республики Бурятия за достигнутые успехи, высокий профессионализм и вклад в социально-экономическое развитие республики. Иринчей Матханов оказывает материальную поддержку избирательному округу: ветеранам войны, пожилым и малообеспеченным семьям, принимает участие в разрешении вопросов граждан по устройству детей в детский сад, электрификации и освещении улиц и поселков, узаконению самовольно возведенных домов, содействию при устройстве на работу и обеспечению жильем, выделяет средства на помощь погорельцам, пожилым людям и одиноким матерям в самых разных жизненных ситуациях.
План
Оглавление
Введение
Глава 1. Характеристика избирательного округа № 19
1.1 География, демографическая ситуация округа № 19
1.2 Электоральные предпочтения
1.3 Основные проблемы округа
1.4 Социально-экономическая и психографическая сегментация избирателей
Глава 2. Планирование избирательной кампании
2.1 Личность кандидата
2.2 SWOT-анализ
2.3 Конкурентный анализ
2.4 Позиционирование кандидата
2.5 Стратегия продвижения кандидата
2.6 Стратегия по отношению к конкурентам
2.7 Этапы кампании
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы