Теоретическая основа стратегического планирования. Анализ перспектив и тенденций развития банка. Анализ стратегического планирования деятельности коммерческого банка (на примере АТФ Банк). Его общая характеристика. Содержание стратегического плана.
При низкой оригинальности работы "Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретическая основа стратегического планирования 1.1. Анализ стратегического планирования деятельности коммерческого банка (на примере АТФ Банк) 3.1. Общая характеристика банка 3.2. Анализ перспектив и тенденций развития Заключение Список использованных источников Введение Банки - одно из центральных звеньев системы рыночных структур. Развитие их деятельности - необходимое условие реально создания рыночного механизма. Устойчивость банков существенным образом влияет на эффективность экономики страны. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Стратегические подходы в развитии банковского сектора нашей экономики в самое последнее время стали серьезно изменяться, поэтому целью работы является адекватность его действия потребностям рыночной экономики, разработка моделей и инструментальных средств для анализа, стратегического планирования и управления финансовой деятельностью банка. Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и списка литературы. Объектом исследования данной курсовой работы является АО «АТФ Банк», и одним из приоритетных задач Банка являются совершенствование качества обслуживания и расширение филиальной сети на всей территории республики. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир. Стратегическое же планирование имеет дело в основном с эффективностью (т.е. взаимосвязью между результатами и целями).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
