Научно–теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии. Общая характеристика предприятия ООО "Швея", анализ финансового состояния инвестиционной деятельности предприятия и методические положения разработки ее стратегии.
При низкой оригинальности работы "Стратегическое инвестиционное планирование на примере ООО "Швея"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Научно-теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии 1.1 Основные понятия стратегического инвестиционного планирования деятельности предприятия 1.2 Классификация инвестиционных стратегий 1.3 Основные подходы к разработке и оценке эффективности инвестиционной оценки предприятия Глава 2. Стратегическое инвестиционное планирование на примере ООО «Швея» 2.1 Общая характеристика ООО «Швея» 2.2 Анализ финансового состояния инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии ООО «Швея» 2.3 Рекомендации по разработке инвестиционной стратегии предприятия Заключение Список литературы Введение В Российской Федерации в последние годы происходит резкий спад инвестиционной активности, который обусловлен кризисным состоянием экономики. На сокращение инвестиций повлиял ряд объективных факторов: спад промышленного производства, неконтролируемые инфляционные процессы, быстрое и невосполнимое обесценивание инвестиционных финансовых ресурсов, развитие неплатежей, дезорганизация расчетов в строительстве, низкая договорная и производственная дисциплина. Практическая потребность руководителей предприятий в научном обосновании стратегии инвестиционной деятельности, инвестиционных программ и методике расчета эффективности принимаемых инвестиционных решений определили актуальность темы исследования, цели и задачи. [17, 154]Потребители продукции и поставщики также связаны с предприятиями определенными целями. Для предприятия, действующего в социально-ориентированной рыночной экономике, главной установкой может быть достижение максимального финансового результата, выраженного в ценности капитала. Затем после анализа ситуации определяются главная цель и стратегия фирмы. В странах ОЭСР доля инновационно активных предприятий находится в диапазоне от 25 до 80%.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
