Основное содержание планирования как функции управления организацией. Классификация системы планов на предприятии по различным направлениям. Производственная программа, цели ее составления. Стратегическое планирование: основные понятия и принципы.
Глава 1.Система планов: сущность и понятия 1.1 Сущность планирования 1.2 Система планов 1.3 Классификация планов 1.4 Производственная программа 1.5 Принципы и методы составления планов Глава 2.Стратегическое и тактическое планирование 2.1 Стратегическое планирование основные понятия и принципы 2.2 Содержание, структура и разработка тактического плана Заключение Список используемых источников и литературы Введение Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики. Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия. По классификации Р.Л. Акоффа, планирование бывает реактивным, инактивным, преактивным и интерактивным.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
