Стратегический позиционный анализ компании. Виды, типы и общая характеристика конкурентных позиций (на примере ООО "Правила") - Курсовая работа

Глава 1. Теоретические основы стратегического позиционного анализа компании 1.1 Понятие, виды и типы конкурентных позиций 1.2 Конкурентные стратегии организации 1.3 Основы стратегического позиционного анализа организации Глава 2. Анализ современного состояния и перспектив развития клуба-ресторана ООО «Правила» 2.1 Анализ внутренней среды ООО «Правила» 2.2 Анализ внешней среды и конкурентоспособности организации 2.3 Анализ организации стратегического управления деятельностью клуба-ресторана Глава 3. Направления совершенствования стратегического управления деятельностью ООО «Правила» 3.1 Проект по созданию отдела маркетинга 3.2 Оценка экономической эффективности проекта Заключение Список использованной литературы Приложение 1 Введение Улучшение конкурентных позиций предприятий в условиях дальнейшего развития экономики в Российской Федерации связано, в первую очередь, с разработкой системы управления конкурентоспособностью, направленную на повышение эффективности предприятий, которая, в свою очередь, определяется отношением результата к затратам. Благодаря активному интересу к проблемам повышения конкурентоспособности организаций, которые возникли в следствии развития рыночных отношений, появилось большое количество разработок, направленных на решение этой проблемы. Реализация данного инструмента сможет укрепить позиции предприятия на рынке, сформировать положительный образ у потребителей и выгодно выделить среди конкурентов. Вопросы разработки методологии стратегического позиционного анализа и управления конкурентными позициями разных объектов представлены работах как заграничных ученых-экономистов: Ф. Котлера, М. Портера, А. Томпсона, И. Ансоффа, Г. Асселя, так и отечественных исследователей: В.И. Герасимчука, И.Л. Решетниковой, Е.М. Азаряна. Непосредственно анализу конкурентных позиций в отрасли посвящены труды таких российских ученых, как А.П. Градова, Н.К. Моисеева, Н.Е. Симеонова, Р.А. Фатхутдинова, А.Д. Юданова, Е.П. Пешкова, Г.Л. Багиева и других. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи: 1) изучить теоретические основы стратегического позиционного анализа компании; 2) провести анализ современного состояния и перспектив развития клуба-ресторана ООО «Правила»; 3) провести анализ организации стратегического управления деятельностью клуба-ресторана; 4) разработать направления совершенствования стратегического управления деятельностью ООО «Правила». Информационной базой для написания работы послужили учебная и периодическая литература, нормативно-законодательные акты, бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «Правила» за 2012-2014 годы. Глава 1. Теоретические основы стратегического позиционного анализа компании 1.1 Понятие, виды и типы конкурентных позиций Конкуренция является процессом борьбы между организациями за потребителей своей продукции или услуг [2.19, c. В настоящее время понятие «конкурентная позиция» чаще всего используется в системе маркетинга, как области деятельности, направленной на достижение конкурентных преимуществ. А. В. Бабошин даёт следующее определение: «Конкурентная позиция компании - фиксированное для определённого момента времени положение компании относительно её конкурентов.