Принципы и задачи стратегического планирования в городах. Этапы разработки стратегического плана. Определение миссии и целей организации. Теоретические основы SWOT-анализа. Оценка состояния здоровья населения города Омска. Разработка сценариев развития.
Стратегическое планирование - динамический процесс определения миссии и цели организации, нахождения конкретных стратегий для выбора нужных экономических ресурсов, их распределение и использование с целью обеспечения эффективной деятельности организации в перспективе. Цель данной работы является совершенствования системы стратегического планирования на муниципальном уровне для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 1. изучение теоретической основы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля, ориентировано на выработку стратегических планов. Актуальность внедрения системы стратегического планирования в городах России обусловлено следующими причинами: 1. стратегическое планирование признанный в мировой практике элемент городского управления и регулирования.Предприятия и организации, включающиеся в процесс разработки и реализации стратегического плана, получают возможность аргументировать приоритетность представляемых ими сфер и, соответственно, рассчитывать на совместные действия с Администрацией города. Кроме того, разработка и реализация стратегического плана для предприятий становится также средством диалога со своими ближайшими деловыми партнерами и конкурентами, работающими в городе и регионе. Городская администрация посредством стратегического плана получает механизм регулярного открытого взаимодействия с бизнесом и общественностью, механизм обратной связи, позволяющий ориентировать действия властей в интересах общественно признанных целей и направлений. Задачей выбора стратегии является поиск такой линии развития, при которой цели развития города и его собственные ресурсы совпадут с возможностями и ограничениями, диктуемыми внешней средой. Стратегические подходы в планировании позволяют городу: · оценить условия, в которых будет проходить развитие города.Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления предприятия.
План
1. стратегический план - короткий документ, нацеленный на повышение конкурентоспособности города;. стратегический план разрабатывается и реализуется публично;
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
