Анализ сущности стратегии; комбинации пяти "П"; предмета и объекта изучения менеджмента; принципов стратегического управления; цели управленческого анализа; понятия микро- и макросреды; видов базовых стратегий развития бизнеса; PEST- и SWOT-анализа.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Челябинский государственный университет" «Стратегический менеджмент" для студентов заочной формы обучения специальности Выполнила студентка гр.15МЗ-401Различные виды стратегий в менеджменте помогают организации наилучшим образом использовать свои преимущества для того, чтобы занять лидирующее положение в отрасли. Этот принцип позволяет успешно распределять полномочия на принятие решений на каждом уровне иерархии управления и стратегические решения (разработка целей, стратегии , политики) на высшем уровне управления организацией ; На крупных предприятиях решение по вопросам методов управления новыми направлениями развития принимаются корпоративными руководителями, руководителями хозяйственных подразделений, главами крупных функциональных отделов корпорации в целом или ее подразделений (производство, маркетинг и продажа, финансы, трудовые ресурсы и т.д.), менеджерами заводов, региональными торговыми представителями и менеджерами среднего звена управления. Стремясь связать стратегию с реальным поведением фирмы, они пытались рассматривать стратегию как результат предвидения будущего, озарения, разрешающего менеджеру принять риск. Представители школы власти рассматривали стратегию как процесс переговоров между конфликтующими группами внутри организации либо между организацией и внешней средой.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
